| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 供应链管理理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 物料分类方法与供应商管理研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 供应商开发与选择问题研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究的目的、方法与内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第17-19页 |
| 2. SV公司供应商管理现状、问题及原因 | 第19-30页 |
| 2.1 公司概况 | 第19-21页 |
| 2.2 供应商管理现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 供应商概况 | 第21-22页 |
| 2.2.2 供应商开发与选择 | 第22-23页 |
| 2.2.3 供应商评价与管理 | 第23-24页 |
| 2.3 供应商管理的问题 | 第24-27页 |
| 2.3.1 供应商管理问题具体表现 | 第24-25页 |
| 2.3.2 供应商开发与选择滞后于公司业务的发展 | 第25-26页 |
| 2.3.3 大部分的供应商的能力有待提升 | 第26-27页 |
| 2.4 供应商管理问题的原因分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 缺乏供应商分类方法 | 第27-28页 |
| 2.4.2 缺乏对供应商开发与选择的指导 | 第28-29页 |
| 2.4.3 没有对供应商进行综合的评估和能力提升 | 第29-30页 |
| 3. 基于物料定位的SV公司供应商管理策略优化设计 | 第30-47页 |
| 3.1 物料定位方法分析 | 第30-36页 |
| 3.1.1 ABC分类法及其在汽车电子行业的应用 | 第30-32页 |
| 3.1.2 Kraljic分类法及其在汽车电子行业的应用 | 第32-34页 |
| 3.1.3 汽车电子行业物料定位方法的选择 | 第34-36页 |
| 3.2 物料定位的模型 | 第36-41页 |
| 3.2.1 模型关键指标与评估准则 | 第36-38页 |
| 3.2.2 价值特性的评估准则 | 第38-39页 |
| 3.2.3 风险特性的评估准则 | 第39-40页 |
| 3.2.4 ABC和Kraljic的结合图 | 第40-41页 |
| 3.3 基于物料定位的供应商管理策略 | 第41-47页 |
| 3.3.1 供应商管理策略的分类 | 第41-43页 |
| 3.3.2 供应商管理策略的适用性分析 | 第43-45页 |
| 3.3.3 物料定位与供应商管理策略的关系 | 第45-47页 |
| 4. SV公司供应商管理策略制定与实施 | 第47-56页 |
| 4.1 物料定位 | 第47-49页 |
| 4.2 供应商管理策略 | 第49-53页 |
| 4.2.1 策略制定 | 第49-50页 |
| 4.2.2 策略实施 | 第50-53页 |
| 4.3 效果分析 | 第53-56页 |
| 5. 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |