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支撑企业发展的创新文化构建研究--以云南省第三建筑工程公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与目的意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的意义第11-12页
    1.2 研究对象与方法第12-13页
        1.2.1 研究对象第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究框架与内容第13-16页
        1.3.1 研究框架第13-15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
第二章 相关理论和研究综述第16-22页
    2.1 软实力的理论综述第16-18页
        2.1.1 软实力的内涵和特点第16-17页
        2.1.2 软实力和硬实力的关系第17-18页
    2.2 创新文化的理论综述第18-19页
    2.3 软实力与创新文化的关系第19-21页
        2.3.1 创新文化是软实力的重要内核第19-20页
        2.3.2 创新文化是提升软实力的能源发动机第20-21页
    2.4 理论研究综述第21-22页
第三章 云南三建发展的现状及分析第22-34页
    3.1 云南三建的发展现状第22-27页
        3.1.1 基本概况及组织构架第22-23页
        3.1.2 人力资源状况第23-25页
        3.1.3 生产经营情况第25-27页
    3.2 取得成绩的基本经验分析第27-30页
        3.2.1 领导是关键,尊重创造性第27-28页
        3.2.2 激励机制是法宝第28-29页
        3.2.3 创新的企业文化是推进企业发展的利器第29-30页
    3.3 构建创新文化,支撑企业发展要着重解决的问题第30-34页
        3.3.1 创新文化构建经历的阶段和困难第30-32页
        3.3.2 创新文化建设中需要着重解决的问题第32-34页
第四章 云南三建创新文化建设效果分析第34-50页
    4.1 问卷分析第34-37页
    4.2 效果分析第37-50页
第五章 云南三建提升创新文化的智力设计第50-58页
    5.1 创新企业核心价值观,营造创新文化氛围第50-52页
        5.1.1 “三气”文化树新风第50-51页
        5.1.2 “三实”作风建设抓落实第51-52页
    5.2 创新人才观念和培养机制第52-53页
    5.3 加大管理创新力度第53-54页
    5.4 着力进行制度创新第54-58页
        5.4.1 加强团队建设第55页
        5.4.2 发挥领导作用,完善激励约束机制第55-58页
第六章 结论第58-61页
    6.1 主要研究结论第58-59页
    6.2 不足与展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附件第65-66页

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