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成都市出租汽车电召服务中心运营策略探讨

摘要第4-7页
Abstract第7-10页
前言第13-15页
1 成都市出租汽车行业概况第15-20页
    1.1 成都市出租汽车行业历史回顾第15-16页
    1.2 成都市出租汽车行业发展现状分析第16-19页
        1.2.1 市场管理现状第16-18页
        1.2.2 技术环境分析第18页
        1.2.3 存在问题分析第18-19页
    1.3 成都市蓉城出租汽车有限公司概况第19-20页
2 国内外出租汽车电召服务的现状及经验第20-24页
    2.1 国外出租汽车电召现状第21页
        2.1.1 国外的车辆调度监控系统第21页
        2.1.2 西方发达国家出租汽车电召现状第21页
    2.2 国内出租汽车电召现状第21-24页
        2.2.1 国内的三种出租汽车电召模式第21-23页
        2.2.2 国内三种出租汽车电召模式的异同分析第23-24页
3 成都市出租汽车电召服务中心建设的必要性和可行性第24-36页
    3.1. 成都市当前拥堵的交通情况第24-25页
    3.2 成都市出租汽车现实的营运情况第25-27页
    3.3 成都市出租汽车电召服务中心可行性分析第27-36页
        3.3.1 成都市出租汽车电召服务中心项目的必要性第27页
        3.3.2 成都市出租汽车电召服务中心项目的可行性第27-28页
        3.3.3 成都市出租汽车电召服务中心项目的实施方案第28-31页
        3.3.4 成都市出租汽车电召服务中心项目的经济效益分析第31-34页
        3.3.5 成都市出租汽车电召服务中心项目实施结论第34-36页
4 成都市出租汽车电召服务中心现状及存在的问题第36-44页
    4.1 成都市出租汽车电召服务中心建设的总体原则第36-38页
    4.2 成都市出租汽车电召服务中心运营模式第38-39页
    4.3 成都市出租汽车电召服务中心现状第39-41页
        4.3.1 成都市出租汽车电召服务中心的服务方式及收费标准第39-40页
        4.3.2 成都市出租汽车电召服务中心的建设及软硬件情况第40-41页
    4.4 成都市出租汽车电召服务中心存在的问题第41-44页
        4.4.1 成都市出租汽车电召服务中心面临亏损问题第42页
        4.4.2 成都市出租汽车电召服务中心业务量严重不足第42页
        4.4.3 成都市出租汽车电召服务中心面临乘客失约问题第42-44页
5 成都市出租汽车电召服务中心运营策略的优化措施第44-62页
    5.1 运营策略优化的主要理论依据第44-50页
    5.2 加大对成都市出租汽车电召服务中心的宣传力度第50-51页
    5.3 解决成都市出租汽车电召服务中心亏损问题的措施第51-58页
        5.3.1 电召费的分成比例由固定分成变为按不同时段差别分成第51-56页
        5.3.2 电召服务中心应拓展其他业务范围第56-58页
    5.4 解决成都市出租汽车电召服务中心乘客失约问题的措施第58-60页
    5.5 合并职能相近部门以降低电召服务中心人工成本第60-62页
6 对中国出租汽车电召服务发展的思考第62-68页
    6.1 中国发展出租汽车电召服务是大势所趋第62-63页
    6.2 取消对出租汽车的燃油补贴,出租汽车电召服务免收电召费第63-65页
    6.3 出租汽车电召服务中心应为具有独立法人资格的公司制企业第65-68页
参考文献第68-69页
后记第69-70页
致谢第70页

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