独立学院师资队伍建设现存问题及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·理论概述 | 第18-22页 |
| ·人力资源战略管理理论 | 第18-19页 |
| ·异质型人力资源理论 | 第19-20页 |
| ·人力资源生态系统理论 | 第20-22页 |
| 第二章 独立学院师资队伍建设现存问题 | 第22-50页 |
| ·独立学院师资队伍需求倾向性分析 | 第22-28页 |
| ·总体倾向性分析 | 第22-23页 |
| ·专业培养体系师资队伍需求倾向性分析 | 第23-25页 |
| ·学科建设师资队伍情况分析 | 第25-26页 |
| ·同学科典型精品课程建设师资队伍组成和对比分析 | 第26-28页 |
| ·独立学院师资建设基本情况分析 | 第28-47页 |
| ·教师师资流动情况分析 | 第28-31页 |
| ·师资队伍基本情况分析 | 第31-35页 |
| ·师资队伍工作情况分析 | 第35-39页 |
| ·师资队伍收入情况分析 | 第39-41页 |
| ·师资队伍综合状况分析 | 第41-47页 |
| ·独立学院师资建设存在的主要问题 | 第47-50页 |
| ·师资队伍引进问题 | 第47-48页 |
| ·师资队伍管理问题 | 第48-50页 |
| 第三章 构建独立学院师资队伍战略管理系统 | 第50-75页 |
| ·独立学院教师资源竞争形势的SWOT 分析 | 第50-54页 |
| ·优势分析 | 第50-51页 |
| ·劣势分析 | 第51-52页 |
| ·机会分析 | 第52-53页 |
| ·威胁分析 | 第53-54页 |
| ·独立学院师资队伍建设的思路 | 第54-60页 |
| ·应树立人力资源战略管理理念 | 第54-55页 |
| ·要做好师资队伍人力资源建设 | 第55-57页 |
| ·要建立适宜的师资队伍生态系统 | 第57-59页 |
| ·师资队伍建设应树立生态竞争观 | 第59-60页 |
| ·独立学院要明确办学战略定位和发展目标 | 第60-61页 |
| ·独立学院师资队伍建设战略 | 第61-66页 |
| ·优先发展战略 | 第62页 |
| ·效益战略 | 第62-64页 |
| ·创新战略 | 第64-65页 |
| ·市场化战略 | 第65页 |
| ·区域化战略 | 第65-66页 |
| ·文化战略 | 第66页 |
| ·独立学院师资队伍配置操作实务 | 第66-75页 |
| ·师资队伍规划 | 第66-67页 |
| ·教师工作分析 | 第67-68页 |
| ·教师招募聘用 | 第68-70页 |
| ·教师培训与职业发展 | 第70-71页 |
| ·教师绩效考核 | 第71-72页 |
| ·教师薪酬制度 | 第72-75页 |
| 第四章 结论与展望 | 第75-77页 |
| ·研究结论 | 第75页 |
| ·研究展望 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
