| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 建设工程施工质量管理概述 | 第12-17页 |
| 2.1 质量、质量管理与质量控制 | 第12页 |
| 2.2 工程施工质量管理 | 第12-14页 |
| 2.2.1 工程施工质量管理的概念、特点和原则 | 第12-13页 |
| 2.2.2 施工质量管理的依据文件和步骤 | 第13-14页 |
| 2.2.3 影响施工质量的因素控制 | 第14页 |
| 2.3 建设工程施工质量管理相关理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 全面质量管理思想 | 第14-15页 |
| 2.3.2 质量管理PDCA循环 | 第15-16页 |
| 2.3.3 工程质量控制体系 | 第16-17页 |
| 3 F石化公司工程施工质量管理现状及存在问题分析 | 第17-32页 |
| 3.1 J装置的工程概况 | 第17-20页 |
| 3.1.1 J装置的主要工艺流程 | 第17页 |
| 3.1.2 J装置建设地点特征 | 第17-18页 |
| 3.1.3 J装置的施工难点 | 第18-19页 |
| 3.1.4 J装置的总体部署 | 第19页 |
| 3.1.5 J装置的安全、质量、进度和费用情况说明 | 第19-20页 |
| 3.2 J装置施工质量管理的现状 | 第20-26页 |
| 3.2.1 施工质量计划编制与执行情况 | 第20页 |
| 3.2.2 施工生产要素情况 | 第20-25页 |
| 3.2.3 施工准备质量管理情况 | 第25页 |
| 3.2.4 施工过程质量控制情况 | 第25-26页 |
| 3.2.5 施工与设计沟通情况 | 第26页 |
| 3.3 J装置施工质量管理的问题分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 施工管理过度重视进度目标 | 第26页 |
| 3.3.2 人员问题 | 第26-29页 |
| 3.3.3 材料问题 | 第29-31页 |
| 3.3.4 质量通病管理效果不理想 | 第31页 |
| 3.3.5 施工与设计沟通协调问题 | 第31-32页 |
| 4 F石化公司J装置施工质量管理问题的对策 | 第32-42页 |
| 4.1 科学安排进度目标 | 第32-33页 |
| 4.2 人员管理对策 | 第33-36页 |
| 4.2.1 调整人员数量保证结构合理 | 第33页 |
| 4.2.2 优化质量管理组织机构 | 第33-34页 |
| 4.2.3 加强质量教育培训 | 第34-35页 |
| 4.2.4 强化质量意识 | 第35页 |
| 4.2.5 严格落实质量责任制 | 第35-36页 |
| 4.3 材料管理对策 | 第36-39页 |
| 4.3.1 严格执行材料设备流转程序 | 第36-37页 |
| 4.3.2 明确完善设计变更制度 | 第37-38页 |
| 4.3.3 规范现场材料管理 | 第38-39页 |
| 4.3.4 加强工程实体材料的质量控制 | 第39页 |
| 4.4 加强质量通病管理 | 第39-40页 |
| 4.4.1 预防质量通病的主要措施 | 第39-40页 |
| 4.4.2 质量通病分析示例 | 第40页 |
| 4.5 加强设计与施工的协调管理 | 第40-42页 |
| 4.5.1 加强设计质量的管理控制 | 第41页 |
| 4.5.2 加强设计与施工的协调 | 第41页 |
| 4.5.3 重点强化设计服务质量 | 第41页 |
| 4.5.4 规范设计变更过程管理,提高审核效率 | 第41-42页 |
| 5 工程施工质量管理方案设计 | 第42-47页 |
| 5.1 实行以人为本 | 第42-43页 |
| 5.1.1 意愿与能力的统一 | 第42-43页 |
| 5.1.2 结构决定行为应用 | 第43页 |
| 5.1.3 系统思维的应用 | 第43页 |
| 5.2 施工过程质量控制 | 第43-44页 |
| 5.3 质量管理奖罚原则 | 第44-45页 |
| 5.4 施工质量风险识别与控制 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |