| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 企业背景介绍 | 第9-11页 |
| 1.2 项目投资机会研究理论综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 项目投资机会研究相关概念 | 第11页 |
| 1.2.2 项目投资机会研究方法 | 第11页 |
| 1.2.3 项目投资机会研究的内容与过程 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 农资电商行业投资机会分析 | 第14-23页 |
| 2.1 农资电商行业特点及市场分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 我国农资行业特点 | 第14-15页 |
| 2.1.2 农资电商市场及消费特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 农资电商市场增长原因分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 农资电商行业细分市场分析 | 第17-19页 |
| 2.2 领先农资电商企业比较分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 农信通集团农资电商案例 | 第19页 |
| 2.2.2 京东集团农资电商投资案例 | 第19-20页 |
| 2.2.3 农一网农资电商投资案例 | 第20-21页 |
| 2.3 领先电商企业的借鉴与启示 | 第21-23页 |
| 2.3.1 目标市场选择的借鉴 | 第21页 |
| 2.3.2 运营模式选择的借鉴 | 第21-22页 |
| 2.3.3 发展战略的启示 | 第22-23页 |
| 3 北方公司农资电商投资备选方案分析 | 第23-38页 |
| 3.1 北方公司企业资源分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 企业的人力资源 | 第23页 |
| 3.1.2 企业的物力资源与技术资源 | 第23页 |
| 3.1.3 企业的财力资源 | 第23-24页 |
| 3.1.4 企业的市场渠道资源 | 第24页 |
| 3.2 北方公司SWOT模型分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 企业优势分析 | 第24页 |
| 3.2.2 企业劣势分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 企业面临的机遇分析 | 第25页 |
| 3.2.4 企业面临的挑战分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 北方公司的SWOT分析矩阵 | 第26-28页 |
| 3.3 北方公司农资电商项目投资机会备选方案 | 第28-31页 |
| 3.3.1 粮食作物种植区一体化农资电商项目投资机会 | 第28-29页 |
| 3.3.2 经济作物种植区一体化农资电商项目投资机会 | 第29页 |
| 3.3.3 饲草作物种植区一体化农资电商项目投资机会 | 第29-31页 |
| 3.3.4 特种作物种植区一体化农资电商项目投资机会 | 第31页 |
| 3.4 项目投资机会备选方案综合评价 | 第31-38页 |
| 3.4.1 建立项目投资机会综合评价模型 | 第31-36页 |
| 3.4.2 综合评价模型评价结果分析 | 第36-38页 |
| 4 北方公司项目投资方案确定 | 第38-49页 |
| 4.1 项目“成长性—可行性”匹配分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 投资机会“成长性--可行性”分析矩阵 | 第38-39页 |
| 4.1.2 基于“成长性--可行性”分析矩阵的投资机会确定 | 第39-40页 |
| 4.2 项目建设方案设计 | 第40-45页 |
| 4.2.1 线下体验示范农场建设 | 第40-42页 |
| 4.2.2 农资电子商务平台建设 | 第42-45页 |
| 4.3 项目建设保障措施 | 第45-49页 |
| 4.3.1 资金及金融平台保障 | 第45-46页 |
| 4.3.2 技术及人力资源保障 | 第46-47页 |
| 4.3.3 物流服务平台保障 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
