中文摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 导论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景和目的 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究内容 | 第17-19页 |
1.3.1 研究思路方法 | 第17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.3 创新点 | 第18-19页 |
第二章 项目管理基础理论回顾 | 第19-28页 |
2.1 项目和项目管理 | 第19-22页 |
2.2 项目管理的过程和内容 | 第22-25页 |
2.2.1 项目的业务过程和管理过程 | 第22-23页 |
2.2.2 项目管理子过程 | 第23-24页 |
2.2.3 项目管理子过程间的信息关系和时间关系 | 第24-25页 |
2.3 项目管理的技术方法 | 第25-28页 |
2.3.1 工作分解结构(WBS) | 第26页 |
2.3.2 关键路径法(CPM) | 第26页 |
2.3.3 约束理论(TOC) | 第26-28页 |
第三章 信息系统集成产品售前工作的项目化管理适用性 | 第28-35页 |
3.1 信息系统集成产品售前工作的项目属性分析 | 第28-32页 |
3.2 信息系统集成产品售前工作项目管理的适用性分析及优势 | 第32-35页 |
第四章 信息系统集成产品售前项目管理的主要内容 | 第35-60页 |
4.1 信息系统集成产品售前项目的生命周期和工作分解 | 第35-38页 |
4.2 信息系统集成产品售前项目的四个阶段和主要工作 | 第38-51页 |
4.3 信息系统集成产品售前项目的组织结构和需求沟通管理 | 第51-60页 |
4.3.1 信息系统集成产品售前项目中常见的组织结构 | 第51-54页 |
4.3.2 信息系统集成产品售前项目的需求沟通管理 | 第54-60页 |
第五章 售前项目管理实例研究 | 第60-71页 |
5.1 售前项目案例背景介绍 | 第60-62页 |
5.2 售前项目案例的四个阶段 | 第62-71页 |
第六章 总结和展望 | 第71-73页 |
6.1 论文总结 | 第71-72页 |
6.2 研究展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |