| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 论文研究的思路、内容和方法 | 第7-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.2.4 文献综述 | 第9-11页 |
| 第二章 银保合作的相关理论 | 第11-16页 |
| 2.1 银保合作学说 | 第11-12页 |
| 2.2 银保合作关系 | 第12-14页 |
| 2.3 银保合作发展模式 | 第14-15页 |
| 2.4 银保合作中的营销理论 | 第15-16页 |
| 第三章 国内外银保合作发展概述 | 第16-20页 |
| 3.1 我国银行保险发展概况 | 第16页 |
| 3.2 国内银保合作发展特点 | 第16-17页 |
| 3.2.1 分业经营模式打破，分业监管体制存在弊端 | 第16-17页 |
| 3.2.2 银行商业信誉度高、网点多 | 第17页 |
| 3.2.3 合作方式还是以松散型为主 | 第17页 |
| 3.3 国外银保合作情况 | 第17-20页 |
| 3.3.1 国外银行保险业的发展的特点 | 第17-19页 |
| 3.3.2 国外银保合作的启示与借鉴 | 第19-20页 |
| 第四章 中国工商银行内蒙古分行银保合作情况分析 | 第20-30页 |
| 4.1 中国工商银行内蒙古分行银保合作情况概述 | 第20页 |
| 4.2 组织管理及合作模式 | 第20-21页 |
| 4.3 中国工商银行内蒙古分行银保合作发展现状 | 第21-25页 |
| 4.3.1 银保合作总体情况 | 第21-22页 |
| 4.3.2 银保合作发展现状分析 | 第22-25页 |
| 4.4 中国工商银行内蒙古分行银保合作中存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 4.4.1 银行保险经营方式产生的问题 | 第25-26页 |
| 4.4.2 银行保险中的委托代理关系产生的问题 | 第26-27页 |
| 4.4.3 监督检查机制过于繁琐 | 第27页 |
| 4.5 原因分析 | 第27-30页 |
| 4.5.1 经营理念的制约 | 第27-28页 |
| 4.5.2 规范操作制度的缺失 | 第28页 |
| 4.5.3 利益分配机制和激励机制不健全 | 第28-30页 |
| 第五章 中国工商银行内蒙古分行银行保险业务SWOT分析 | 第30-37页 |
| 5.1 银行保险业务内部优势分析 | 第30-31页 |
| 5.2 银行保险业务内部劣势分析 | 第31-32页 |
| 5.3 银行保险业务外部机遇分析 | 第32页 |
| 5.4 银行保险业务威胁和挑战分析 | 第32-33页 |
| 5.5 银行保险业务机遇优势分析 | 第33页 |
| 5.6 银行保险业务机遇劣势分析 | 第33-35页 |
| 5.7 银行保险业务挑战优势分析 | 第35-36页 |
| 5.8 银行保险业务挑战劣势分析 | 第36-37页 |
| 第六章 完善中国工商银行内蒙古分行银保合作的应对措施及建议 | 第37-45页 |
| 6.1 建立银行保险深层次合作机制 | 第37页 |
| 6.1.1 建立保险公司评价体系，实施准入退出机制 | 第37页 |
| 6.1.2 建立保险公司长效合作机制，丰富银行保险合作方式 | 第37页 |
| 6.2 细分目标市场，制定理性营销策略 | 第37-41页 |
| 6.2.1 产品策略 | 第38页 |
| 6.2.2“龙头”营销策略 | 第38-39页 |
| 6.2.3 差别化营销策略 | 第39页 |
| 6.2.4 服务策略 | 第39-40页 |
| 6.2.5 渠道策略 | 第40-41页 |
| 6.2.6 促销策略 | 第41页 |
| 6.3 完善业务流程，强化风险管控职能 | 第41-43页 |
| 6.3.1 代理支付风险及其管控对策 | 第41页 |
| 6.3.2 市场风险及其管控对策 | 第41-42页 |
| 6.3.3 渠道风险及其管控对策 | 第42页 |
| 6.3.4 内部经营风险及其管控对策 | 第42-43页 |
| 6.4 变革激励考核机制 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
