| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第9-24页 |
| 1.1 研究缘起及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 概念界定与文献综述 | 第11-19页 |
| 1.2.1 概念界定：服务类社会组织、社区治理与服务型治理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外有关文献及观点 | 第13-19页 |
| 1.3 相关理论在本文中的应用 | 第19-21页 |
| 1.3.1 治理理论 | 第19-20页 |
| 1.3.2 社会资本理论 | 第20页 |
| 1.3.3 社会生态系统理论 | 第20-21页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.5 创新之处 | 第23-24页 |
| 第2章 服务类社会组织参与城市社区多元治理实证调研 | 第24-38页 |
| 2.1 调研对象及其基本状况 | 第24-25页 |
| 2.2 服务型治理参与方式及其效果 | 第25-29页 |
| 2.2.1 服务内容 | 第25-26页 |
| 2.2.2 服务形式和频率 | 第26-27页 |
| 2.2.3 服务的专业水平 | 第27-29页 |
| 2.3 资源获取与政策倡导方面与地方政府的互动 | 第29-32页 |
| 2.3.1 活动场地提供 | 第29页 |
| 2.3.2 项目资金来源 | 第29-30页 |
| 2.3.3 与地方政府的联系沟通渠道 | 第30-31页 |
| 2.3.4 地方政府回应情况 | 第31-32页 |
| 2.4 在推进社区自治方面与居民的互动 | 第32-34页 |
| 2.4.1 社区居民参与主体 | 第32页 |
| 2.4.2 参与度及满意度 | 第32-34页 |
| 2.5 典型案例剖析 | 第34-38页 |
| 第3章 服务类社会组织参与城市社区多元治理的处境及成因分析 | 第38-43页 |
| 3.1 服务能力及专业水平偏低 | 第38-39页 |
| 3.2 服务项目资金匮乏 | 第39-40页 |
| 3.3 缺少调动社区居民参与积极性的手段 | 第40-41页 |
| 3.4 外部支持环境欠佳 | 第41-42页 |
| 3.5 沟通渠道不畅影响“中介者”功能发挥 | 第42-43页 |
| 第4章 服务类社会组织参与城市社区多元治理的对策建议 | 第43-49页 |
| 4.1 促进政府部门履行社区治理职能的观念转变 | 第43-44页 |
| 4.2 切实改善和保障对服务类社会组织的政策扶持 | 第44页 |
| 4.3 进一步拓展服务范围增强社区居民参与意识 | 第44-45页 |
| 4.4 积极发掘社区领袖带动居民自治积极性 | 第45-46页 |
| 4.5 服务为本疏通渠道有效发挥“中介者”作用 | 第46页 |
| 4.6 全力以赴提升社会公信力以促进资源整合 | 第46-47页 |
| 4.7 不断强化内功加大服务类社会组织自身能力建设力度 | 第47-49页 |
| 第5章 结语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 1 | 第54-57页 |
| 附录 2 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 在学期间科研情况 | 第59页 |
