| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 懒人家政公司发展概况 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 竞争力理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 竞争与竞争力理论概述 | 第13页 |
| 2.2 国外企业竞争力理论研究概述 | 第13-15页 |
| 2.3 国内企业竞争力理论研究概述 | 第15-16页 |
| 2.4 分析工具概述 | 第16-20页 |
| 2.4.1 PEST模型分析 | 第16-17页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第17-18页 |
| 2.4.3 SWOT模型 | 第18-20页 |
| 3 懒人家政公司竞争现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 公司经营现状分析 | 第20页 |
| 3.2 懒人家政公司市场竞争分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 企业当前的竞争战略 | 第20-21页 |
| 3.2.2 外部环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 内部环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3 懒人家政公司在市场竞争中存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 3.3.1 市场推广不够 | 第25页 |
| 3.3.2 吸引投融资不足 | 第25-26页 |
| 3.3.3 团队建设跟不上发展步伐 | 第26页 |
| 3.3.4 过度依赖加盟商 | 第26页 |
| 3.4 SWOT组合模型 | 第26-28页 |
| 3.5 懒人家政公司市场竞争战略的选择 | 第28-29页 |
| 4 懒人家政公司提升市场竞争力的对策 | 第29-43页 |
| 4.1 加强市场推广力度 | 第29-32页 |
| 4.1.1 加强市场推广团队建设 | 第29页 |
| 4.1.2 明确目标市场 | 第29-30页 |
| 4.1.3 大力推进新媒体推广 | 第30-31页 |
| 4.1.4 构建并扩大基础客户群 | 第31-32页 |
| 4.2 多措并举，突破资金瓶颈 | 第32-36页 |
| 4.2.1 “苦炼内功”，完善内部治理结构及财务管理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 研读政策，借力政策杠杆撬动企业发展 | 第33-34页 |
| 4.2.3 对接风投，创新融资方式拓宽融资渠道 | 第34-35页 |
| 4.2.4 寻找共鸣，与商业银行金融创新同频共振 | 第35-36页 |
| 4.3 加强团队建设 | 第36-39页 |
| 4.3.1 开放多元，引进高级管理人才 | 第36-37页 |
| 4.3.2 能力置首，优胜劣汰，公平竞争 | 第37-38页 |
| 4.3.3 建立健全高层管理团队激励机制 | 第38-39页 |
| 4.3.4 重视“梯队建设” | 第39页 |
| 4.4 调整经营模式 | 第39-43页 |
| 4.4.1 在重庆主城建立分公司 | 第40页 |
| 4.4.2 在成都市区建立分公司 | 第40-41页 |
| 4.4.3 扩大经营范围 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |