| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的目的 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究对象简介 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 供应链管理相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理定义 | 第14页 |
| 2.1.2 从传统企业管理到供应链管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 建设供应链管理相关理论 | 第15-16页 |
| 2.3 基于建设供应链市场营销模式的特点 | 第16-17页 |
| 2.4 基于建设供应链的建筑企业市场营销管理模式 | 第17-20页 |
| 3 中铁九局市场营销现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 中铁九局市场营销环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 竞争环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 内部环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2 中铁九局市场营销管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 主营业务结构 | 第28页 |
| 3.2.2 市场布局 | 第28页 |
| 3.2.3 市场营销策略 | 第28-29页 |
| 3.3 中铁九局市场营销存在问题 | 第29-31页 |
| 4 基于建设供应链管理的中铁九局营销策略设计 | 第31-40页 |
| 4.1 市场细分和市场定位 | 第31-32页 |
| 4.1.1 目标市场的细分 | 第31页 |
| 4.1.2 市场定位 | 第31-32页 |
| 4.2 中铁九局基于建设供应链的区域市场选择 | 第32页 |
| 4.3 中铁九局基于建设供应链的市场营销策略 | 第32-40页 |
| 4.3.1 中铁九局基于建设供应链的低成本竞争策略 | 第32-34页 |
| 4.3.2 中铁九局基于建设供应链的关系营销策略 | 第34-36页 |
| 4.3.3 中铁九局基于建设供应链的服务营销策略 | 第36-38页 |
| 4.3.4 中铁九局基于建设供应链的品牌营销策略 | 第38-40页 |
| 5 保障和措施 | 第40-43页 |
| 5.1 营销团队的保障 | 第40页 |
| 5.2 制度及文化保障 | 第40-41页 |
| 5.3 提高项目管理水平 | 第41-42页 |
| 5.4 营销信息化建设 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |