彰武县工商局行政执行力提升研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法、思路 | 第11-13页 |
| 1.4 论文的结构 | 第13-14页 |
| 第2章 行政执行力的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 行政执行力的提出 | 第14-15页 |
| 2.2 行政执行力的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.1 执行主体 | 第15页 |
| 2.2.2 执行资源 | 第15页 |
| 2.2.3 执行制度 | 第15-16页 |
| 2.2.4 执行环境 | 第16页 |
| 2.3 行政执行力的评判标准 | 第16-18页 |
| 第3章 彰武县工商局行政执行力现状分析 | 第18-36页 |
| 3.1 彰武县工商局行政执行资源状况 | 第18-21页 |
| 3.2 彰武县工商局行政执行力影响因素 | 第21-26页 |
| 3.2.1 执行主体因素 | 第21-22页 |
| 3.2.2 政策制度因素 | 第22-24页 |
| 3.2.3 执行环境因素 | 第24-26页 |
| 3.3 彰武县工商局行政执行力不足的成因分析 | 第26-36页 |
| 3.3.1 执行主体素质不高 | 第26-29页 |
| 3.3.2 政策制度执行不够重视 | 第29-33页 |
| 3.3.3 法制经济环境发展滞后 | 第33-36页 |
| 第4章 彰武县工商局行政执行力提升对策 | 第36-46页 |
| 4.1 构建有效行政执行力组织 | 第36-38页 |
| 4.2 实现决策的科学化与合理化 | 第38-40页 |
| 4.3 完善行政机制、制度建设 | 第40-42页 |
| 4.4 强化对外协作与沟通 | 第42-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 附件 | 第52页 |
