| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论及国内外研究应用现状 | 第13-23页 |
| 2.1 设备招标采购理论 | 第13-18页 |
| 2.1.1 招标采购含义 | 第14页 |
| 2.1.2 招投标模式 | 第14-17页 |
| 2.1.3 招投标采购流程 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外招标采购研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外工程项目设备招标采购现状 | 第20-23页 |
| 2.3.1 国外工程项目设备招标采购现状 | 第20页 |
| 2.3.2 国内工程项目设备招标采购现状 | 第20-23页 |
| 第三章 宝钢.工-程项目设备招标采购现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 宝钢工程项目设备采购系统简介 | 第23-24页 |
| 3.2 宝钢工程项目设备采购的原则 | 第24页 |
| 3.3 宝钢工程项目设备采购方式 | 第24-25页 |
| 3.4 宝钢工程项目设备招标采购流程 | 第25-29页 |
| 3.4.1 宝钢工程设备采购流程 | 第25页 |
| 3.4.2 宝钢招标采购的工作流程 | 第25-27页 |
| 3.4.3 宝钢工程设备竞价/审价流程采购流程 | 第27-28页 |
| 3.4.4 宝钢工程设备集中采购流程 | 第28-29页 |
| 3.5 宝钢工程项目设备招标采购存在的问题 | 第29-30页 |
| 第四章 宝钢工程项目设备招标采购模式 | 第30-38页 |
| 4.1 适合公开招标模式的采购环境 | 第30-33页 |
| 4.1.1 潜在供应商较多、一般产品、通用技术的采购环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 潜在供应商较少、差异化产品和技术的采购环境 | 第31-32页 |
| 4.1.3 潜在供应商较多,差异化产品和技术,可设定明确“门槛”的环境 | 第32-33页 |
| 4.2 适合邀请招标模式的采购环境 | 第33-34页 |
| 4.2.1 较多供应商,差异化产品和技术,难设定“门槛”的采购环境 | 第33-34页 |
| 4.2.2 其他采用邀请招标的环境 | 第34页 |
| 4.3 适合议标采购模式的采购环境 | 第34-35页 |
| 4.3.1 独家供应商、独特产品、专利技术的采购环境 | 第34-35页 |
| 4.3.2 预估金额较小的设备采购环境 | 第35页 |
| 4.4 宝钢设备集中采购招标模式及应用环境 | 第35-38页 |
| 4.4.1 宝钢设备集中采购的定义 | 第35-36页 |
| 4.4.2 宝钢设备集中采购的优势 | 第36页 |
| 4.4.3 宝钢集中采购招标的特点 | 第36页 |
| 4.4.4 集中采购招标模式应用环境 | 第36-38页 |
| 第五章 宝钢工程设备招标采购过程控制方法 | 第38-45页 |
| 5.1 工程设备招标采购过程控制方法概述 | 第38页 |
| 5.2 前期策划环节的控制方法 | 第38-39页 |
| 5.3 招标文件编制环节的控制方法 | 第39-42页 |
| 5.3.1 招标文件的编制 | 第40-41页 |
| 5.3.2 “门槛”设置合理 | 第41页 |
| 5.3.3 评标标准的制定 | 第41-42页 |
| 5.4 评标环节的控制 | 第42-43页 |
| 5.4.1 评标方法—最低评标价法 | 第42页 |
| 5.4.2 评标专家确定 | 第42-43页 |
| 5.4.3 两步法开标 | 第43页 |
| 5.5 电子招标 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 主要结论 | 第45-46页 |
| 6.1.1 招标采购模式选择 | 第45页 |
| 6.1.2 招标采购过程控制方法 | 第45-46页 |
| 6.2 工作展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
