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YJ矿业集团矿山建设项目投资控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 有色金属矿业企业矿山建设项目投资控制管理现状第9-10页
        1.1.2 投资控制对建设项目的成败具有重要意义第10-11页
    1.2 问题的提出及研究意义第11-12页
        1.2.1 问题的提出第11页
        1.2.2 问题的表现及产生的后果第11-12页
        1.2.3 研究的意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国内研究现状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
    1.4 投资控制研究的理论基础第14-17页
第二章 建设项目投资控制相关理论概述第17-27页
    2.1 投资控制的有关概念、特点及作用第17-20页
        2.1.1 工程项目投资控制的有关概念第17-18页
        2.1.2 工程项目投资控制的特点第18-19页
        2.1.3 工程项目投资控制各阶段计价的作用第19-20页
    2.2 投资控制常用理论和方法第20-24页
        2.2.1 全过程分阶段控制法第20-21页
        2.2.2 造价结果及指标审查法第21页
        2.2.3 投资估算审查法第21页
        2.2.4 竣工结算审查法第21-22页
        2.2.5 限额设计法第22页
        2.2.6 挣值分析法第22-24页
    2.3 建设项目投资控制的指导思想及原则第24-27页
第三章 YJ矿业集团建设项目投资控制现状及问题分析第27-37页
    3.1 有色金属矿山建设项目投资构成及其管理的特点第27-30页
        3.1.1 有色金属矿山建设项目投资构成第27-29页
        3.1.2 有色金属矿山建设项目投资控制管理的特点第29-30页
    3.2 YJ矿业集团建设项目投资控制现状第30页
    3.3 运用鱼骨图查找投资管控全过程可能的问题点第30-33页
    3.4 各阶段问题分析第33-37页
        3.4.1 决策阶段存在问题分析第33-34页
        3.4.2 设计阶段存在问题分析第34-35页
        3.4.3 施工阶段存在问题分析第35-36页
        3.4.4 竣工阶段存在问题分析第36-37页
第四章 YJ矿业集团建设项目投资控制方案研究第37-57页
    4.1 总体控制方案第37-39页
        4.1.1 全过程分阶段控制方案第37-38页
        4.1.2 实施步骤第38-39页
    4.2 建立投资控制管理的组织体系第39-41页
        4.2.1 成立集团层面的建设管理部门第39-40页
        4.2.2 部门职责第40-41页
    4.3 建立投资控制管理制度及工作流程第41-49页
        4.3.1 建立管理制度第41-42页
        4.3.2 完善业务流程第42-49页
    4.4 各阶段投资控制方法第49-57页
        4.4.1 投资决策阶段实施投资估算审查制度第49-50页
        4.4.2 在设计阶段推行限额设计管理第50-52页
        4.4.3 在施工阶段推行挣值分析法第52-55页
        4.4.4 竣工结算阶段实施竣工结算审查制度第55-57页
第五章 结论与展望第57-59页
    5.1 全文结论第57页
    5.2 展望第57-59页
致谢第59-61页
参考文献第61-62页

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