产品合规认证中的项目管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 产品合规认证的综述 | 第7-15页 |
| 1.1.1 合规认证 | 第7-8页 |
| 1.1.2 全球产品合规认证格局 | 第8-9页 |
| 1.1.3 亚太及中国合规认证现状 | 第9-12页 |
| 1.1.4 中国合规认证体系建立 | 第12-15页 |
| 1.2 目前产品合规认证的存在的问题 | 第15-16页 |
| 1.3 合规认证现状需要改进的方面 | 第16-19页 |
| 第二章 合规认证中项目管理 | 第19-30页 |
| 2.1 合规项目中的CB体系 | 第19-23页 |
| 2.1.1 相关术语 | 第19页 |
| 2.1.2 CB体系介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.3 CB体系的电工产品目录和标准 | 第20-23页 |
| 2.2 合规项目时间管理 | 第23-25页 |
| 2.2.1 活动定义 | 第23页 |
| 2.2.2 活动排序 | 第23-24页 |
| 2.2.3 合规项目资源估算 | 第24页 |
| 2.2.4 合规项目进度计划 | 第24-25页 |
| 2.3 合规项目计划与控制 | 第25-28页 |
| 2.3.1 项目进度计划介绍 | 第25页 |
| 2.3.2 合规项目进度计划意义 | 第25-28页 |
| 2.4 合规项目范围管理 | 第28-30页 |
| 2.4.1 工作分解结构(WBS) | 第28-29页 |
| 2.4.2 工作包(work package) | 第29页 |
| 2.4.3 合规项目最常用工作分解结构的表示方法 | 第29-30页 |
| 第三章 典型合规项目分析 | 第30-35页 |
| 3.1 目前合规项目团队人员介绍Who | 第30-31页 |
| 3.2 目前面临的问题分析及希望改进目标why | 第31页 |
| 3.3 目前一般合规项目认证流程How | 第31-34页 |
| 3.4 合规项目成本分布How Much | 第34-35页 |
| 第四章 亚州合规项目的初步方案 | 第35-46页 |
| 4.1 研究对象的分析与研究 | 第35-37页 |
| 4.1.1 现有合规项目模型分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 现有模型原因分析 | 第36-37页 |
| 4.2 初步改进方案建议 | 第37-38页 |
| 4.3 初步的解决方案可行性讨论 | 第38-46页 |
| 4.3.1 初步的解决方案前提条件 | 第38页 |
| 4.3.2 中国实验室选择建议 | 第38-40页 |
| 4.3.3 国内CB体系运用 | 第40-44页 |
| 4.3.4 在中国建立研发可能性讨论 | 第44-45页 |
| 4.3.5 本地团队设立优势及困难 | 第45-46页 |
| 第五章 合规认证优化项目管理方案 | 第46-57页 |
| 5.1 优化后方案的项目任务排序 | 第46-50页 |
| 5.2 优化方案工期计算 | 第50-55页 |
| 5.3 优化方案优势总结 | 第55-57页 |
| 第六章 总结与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 总结 | 第57页 |
| 6.2 本文的不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第61-64页 |
| 附件 | 第64页 |
