| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.4 创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 核心概念界定与理论依据 | 第12-17页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第12-14页 |
| 2.1.1 社区 | 第12-13页 |
| 2.1.2 社区治理 | 第13-14页 |
| 2.2 社区治理的理论依据 | 第14-17页 |
| 2.2.1 治理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第15页 |
| 2.2.3 服务型政府理论 | 第15-17页 |
| 第3章 深圳坪山新区社区治理的成就、问题及原因 | 第17-29页 |
| 3.1 深圳坪山新区社区治理取得的成就 | 第17-24页 |
| 3.1.1 构建“1+2+1”的新型社区治理体系,使治理主体各归其位 | 第17-18页 |
| 3.1.2 坚持“四社联动”,塑造多元合作共治格局 | 第18-19页 |
| 3.1.3 以“织网工程”为依托,不断完善社区管理和服务 | 第19-20页 |
| 3.1.4 全心全意改善民生,涵养百姓生活的社会土壤 | 第20-21页 |
| 3.1.5 实施“整村统筹”土地整备,推动社区整体发展 | 第21-24页 |
| 3.2 深圳坪山新区社区治理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.1 “四合一”治理模式与社区快速发展的矛盾 | 第24页 |
| 3.2.2 管理链条过长与追求行政高效率的矛盾 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社区工作站与社区自治之间的矛盾 | 第25页 |
| 3.3 深圳坪山新区社区治理存在问题的原因 | 第25-29页 |
| 3.3.1 管理体制尚未理顺 | 第25-27页 |
| 3.3.2 社会事业发展滞后 | 第27页 |
| 3.3.3 政府公共服务还不到位 | 第27-28页 |
| 3.3.4 经济总体实力较弱,整体发展水平不高 | 第28-29页 |
| 第4章 国内外社区治理的经验及借鉴 | 第29-33页 |
| 4.1 国外社区治理的经验介绍 | 第29-30页 |
| 4.1.1 美国的自治型社区治理 | 第29页 |
| 4.1.2 英国的混合型社区治理 | 第29页 |
| 4.1.3 新加坡的政府主导型社区治理 | 第29-30页 |
| 4.2 国内社区治理的经验介绍 | 第30-31页 |
| 4.2.1 南京市白下区“撤街道强社区”模式 | 第30页 |
| 4.2.2 上海市浦东新区“政社互联、多方互动”社区治理模式 | 第30-31页 |
| 4.3 国内外社区治理模式的经验借鉴 | 第31-33页 |
| 4.3.1 社区组织体系日益完善,社区职责明确具体重视 | 第31页 |
| 4.3.2 社会组织在社区发展中的作用更加重要 | 第31页 |
| 4.3.3 社区居民自治的程度越来越高 | 第31-32页 |
| 4.3.4 社区注重通过多种渠道来筹措活动经费 | 第32-33页 |
| 第5章 完善深圳坪山新区社区治理的对策建议 | 第33-43页 |
| 5.1 坚持政企社企分开,围绕“小政府”发力 | 第33-36页 |
| 5.2 转变政府职能,围绕“强社区”发力 | 第36-38页 |
| 5.2.1 加快推进行政审批制度改革,转变政府职能 | 第36-37页 |
| 5.2.2 建构“自上而下”的群众工作机制,提高政府服务质量和水平 | 第37-38页 |
| 5.3 培育社会多元共治体系,围绕“大社会”发力 | 第38-40页 |
| 5.3.1 成立民生决策咨询委员会,实现政府与社会的共治 | 第38-39页 |
| 5.3.2 培育社会组织,为多元共治营造社会环境 | 第39页 |
| 5.3.3 坚持改革创新,努力探索社会参与新模式 | 第39-40页 |
| 5.4 提高公共服务能力和质量,围绕“优服务”发力 | 第40页 |
| 5.5 深入推进“整村统筹”土地整备,围绕“促转型”发力 | 第40-43页 |
| 第6章 结论与不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
