| 第一章绪论 | 第12-29页 |
| 1.1 供应链管理的基本概念 | 第12-13页 |
| 1.2 供应链管理的理论与方法的发展过程 | 第13-18页 |
| 1.2.1 从采购管理到供应链管理 | 第13-14页 |
| 1.2.2 QR 和ECR 的发展 | 第14-15页 |
| 1.2.3 面向SCM 的组织重构 | 第15-16页 |
| 1.2.4 BPR 与IT 对SCM 的促进 | 第16-17页 |
| 1.2.5 TOC 理论对SCM 的支持 | 第17页 |
| 1.2.6 信息技术对SCM 的促进 | 第17-18页 |
| 1.3 供应链管理的研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 供应链管理研究热点及其现状 | 第19-22页 |
| 1.4.1 多供应商问题 | 第19-20页 |
| 1.4.2 协调机制问题 | 第20-21页 |
| 1.4.3 物流问题与基准分析(Benchmarking)的优化策略 | 第21页 |
| 1.4.4 供应链全球化(Global Supply Chain)与联盟关系 | 第21-22页 |
| 1.5 最新研究动向 | 第22-24页 |
| 1.5.1 信息价值的研究方向 | 第22-23页 |
| 1.5.2 信息技术的研究方向 | 第23页 |
| 1.5.3 保持与转换关系的研究方法 | 第23-24页 |
| 1.6 论文的总体结构 | 第24-27页 |
| 1.7 论文的创新点 | 第27-29页 |
| 第二章 面向大规模定制的供应链管理的理论研究 | 第29-53页 |
| 2.1 供应链管理的理论研究 | 第29-39页 |
| 2.1.1 模型描述 | 第29-30页 |
| 2.1.2 Forrester 效应 | 第30-31页 |
| 2.1.3 组织整合理论 | 第31-33页 |
| 2.1.4 Cardiff 再造方法 | 第33-36页 |
| 2.1.5 企业流程重组(BPR) | 第36-37页 |
| 2.1.6 时间过程映射与时间压缩 | 第37页 |
| 2.1.7 博弈论 | 第37-39页 |
| 2.2 大规模定制模式的理论研究 | 第39-46页 |
| 2.2.1 大规模定制模式的产生背景 | 第39-40页 |
| 2.2.2 大规模定制理论的研究 | 第40-42页 |
| 2.2.3 大规模定制的思想内涵 | 第42-45页 |
| 2.2.4 大规模定制的实施 | 第45-46页 |
| 2.3 大规模定制模式下的供应链管理 | 第46-51页 |
| 2.3.1 供应链驱动模式 | 第46-47页 |
| 2.3.2 大规模生产模式下供应链的不足 | 第47-48页 |
| 2.3.3 MC 模式下供应链的特点 | 第48-49页 |
| 2.3.4 MC 模式下的供应链模型 | 第49-50页 |
| 2.3.5 MC 模式下的供应链设计 | 第50-51页 |
| 2.4 本章小结 | 第51-53页 |
| 第三章 供应链战略联盟的系统分析 | 第53-67页 |
| 3.1 供应链战略联盟理论整合框架 | 第54-58页 |
| 3.1.1 战略联盟不同观点的理论概述 | 第54-57页 |
| 3.1.2 供应链战略联盟理论整合框架 | 第57-58页 |
| 3.2 供应链战略联盟相关研究内容的内在联系 | 第58-65页 |
| 3.2.1 供应链战略联盟的主要研究内容 | 第58-65页 |
| 3.2.2 相关研究内容的内在联系 | 第65页 |
| 3.3 本章小结 | 第65-67页 |
| 第四章 MC模式下供应链战略联盟选择策略研究 | 第67-85页 |
| 4.1 MC 模式下企业选择供应链战略联盟的影响因素分析 | 第67-73页 |
| 4.1.1 定制要求 | 第68-69页 |
| 4.1.2 企业的技术能力 | 第69页 |
| 4.1.3 产业竞争力 | 第69-72页 |
| 4.1.4 产业间战略联合 | 第72-73页 |
| 4.2 MC 下供应链战略联盟形式研究 | 第73-83页 |
| 4.2.1 联盟形式的选择原则 | 第73-74页 |
| 4.2.2 联盟资源组合形式与联盟绩效 | 第74-76页 |
| 4.2.3 供应链战略联盟形式的选择 | 第76-83页 |
| 4.3 本章小结 | 第83-85页 |
| 第五章 MC模式下的供应链成本问题 | 第85-102页 |
| 5.1 供应链成本的划分 | 第85-87页 |
| 5.2 大规模定制下的电子商务的职能 | 第87-88页 |
| 5.2.1 实现产品的多样化表达和虚拟产品展示 | 第88页 |
| 5.2.2 快速获取用户个性化的需求并及时响应 | 第88页 |
| 5.2.3 降低产品多样化销售成本 | 第88页 |
| 5.3 电子商务对供应链管理的促进 | 第88-92页 |
| 5.3.1 协同商务的基本思想 | 第88-89页 |
| 5.3.2 协同商务的发展过程 | 第89-91页 |
| 5.3.3 CPFR 对大规模定制模式下供应链管理的促进 | 第91-92页 |
| 5.4 单供应商下的供应链成本分析 | 第92-97页 |
| 5.4.1 问题概述 | 第92-93页 |
| 5.4.2 基本假设 | 第93-94页 |
| 5.4.3 成本模型的提出及其解释 | 第94-95页 |
| 5.4.4 求解方案 | 第95-97页 |
| 5.5 双供应商下的供应链成本分析 | 第97-101页 |
| 5.5.1 问题说明 | 第97页 |
| 5.5.2 重要基本假设 | 第97-98页 |
| 5.5.3 成本模型的提出及其解释 | 第98-99页 |
| 5.5.4 求解方案 | 第99-101页 |
| 5.6 本章小结 | 第101-102页 |
| 第六章 MC模式下ATO系统最优控制研究 | 第102-122页 |
| 6.1 问题概述 | 第102-104页 |
| 6.2 ATO 模型描述 | 第104-106页 |
| 6.2.1 变量说明 | 第104-105页 |
| 6.2.2 ATO 系统模型的提出 | 第105-106页 |
| 6.3 利润最大化分析 | 第106-113页 |
| 6.3.1 静态下的利润最大化分析 | 第106-107页 |
| 6.3.2 函数渐进效果的分析 | 第107-110页 |
| 6.3.3 渐进最优条件分析 | 第110-113页 |
| 6.4 本文建议的策略 | 第113-121页 |
| 6.4.1 总体说明及其相关假设 | 第113-116页 |
| 6.4.2 缺货过程、订单序列长度、部件生产过程的渐进行为分析 | 第116-119页 |
| 6.4.3 本模型的渐进最优解分析 | 第119-121页 |
| 6.5 本章小结 | 第121-122页 |
| 第七章 面向MC模式的供应链契约研究 | 第122-145页 |
| 7.1 问题概述 | 第122-123页 |
| 7.2 重要的理论假设和基本的研究思路 | 第123-126页 |
| 7.2.1 重要的理论假设 | 第123-125页 |
| 7.2.2 基本的研究思路 | 第125-126页 |
| 7.3 模型描述 | 第126-128页 |
| 7.3.1 契约类型及其交易情形 | 第126-128页 |
| 7.3.2 供应方利润模型的提出 | 第128页 |
| 7.4 购买方的最优化问题 | 第128-130页 |
| 7.4.1 F1 情形下购买方的最优解 | 第129-130页 |
| 7.4.2 A3 情形下购买方的最优解 | 第130页 |
| 7.5 供应方的最优化问题 | 第130-138页 |
| 7.5.1 完全信息下的供应方最优契约 | 第130-133页 |
| 7.5.2 非对称信息下供应方的最优契约 | 第133-138页 |
| 7.6 六种情形的对比 | 第138-143页 |
| 7.6.1 六种情形下的停止交易点 | 第138-140页 |
| 7.6.2 六种情形下供应方的利润 | 第140-141页 |
| 7.6.3 供应方拥有更多买方信息的价值 | 第141-142页 |
| 7.6.4 契约的弹性对供应方的价值 | 第142-143页 |
| 7.7 本章小结 | 第143-145页 |
| 第八章 主要结论及其未来研究展望 | 第145-149页 |
| 8.1 本文的主要研究内容及其结论 | 第145-148页 |
| 8.2 进一步研究展望 | 第148-149页 |
| 参考文献 | 第149-166页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第166-168页 |
| 致谢 | 第168页 |
