| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及目的、意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的、意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外研究对本文的启示 | 第12页 |
| 1.3 本文研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的技术路线及主要创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.2 主要创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 公司并购相关理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 公司并购的条件 | 第16-17页 |
| 2.1.1 外部条件 | 第16-17页 |
| 2.1.2 内部条件 | 第17页 |
| 2.2 公司并购的理论方法 | 第17-24页 |
| 2.2.1 目标公司估值方法 | 第17-19页 |
| 2.2.2 并购方支付对价的几种方式 | 第19-21页 |
| 2.2.3 被并购方反恶意收购的几种方法 | 第21-24页 |
| 第三章 平安保险并购深圳发展银行的过程 | 第24-33页 |
| 3.1 平安集团和原深圳发展银行简介 | 第24页 |
| 3.1.1 中国平安保险集团简介 | 第24页 |
| 3.1.2 原深圳发展银行简介 | 第24页 |
| 3.2 并购过程 | 第24-27页 |
| 3.2.1 并购的动因及对象选择 | 第25页 |
| 3.2.2 并购的过程及细节分析 | 第25-27页 |
| 3.3 并购后成立的金融控股公司的经营概况 | 第27-30页 |
| 3.3.1 组织结构方面 | 第27-29页 |
| 3.3.2 业务流程方面 | 第29页 |
| 3.3.3 企业文化方面 | 第29-30页 |
| 3.4 并购后成立的金融控股公司的经营策略 | 第30-33页 |
| 第四章 协同效应分析 | 第33-38页 |
| 4.1 经营协同效应分析 | 第33-35页 |
| 4.2 财务协同效应分析 | 第35-36页 |
| 4.3 管理协同效应分析 | 第36-38页 |
| 第五章 平安并购深发展的启示及金融混业并购相关政策建议 | 第38-42页 |
| 5.1 对金融机构混业经营的启示 | 第38-40页 |
| 5.1.1 并购过程中金融机构存在的问题 | 第38-39页 |
| 5.1.2 该并购对金融机构混业经营道路的启示 | 第39-40页 |
| 5.2 对监管部门的监管政策建议 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第46页 |