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跨国公司技术创新研究

导论第12-23页
    一、问题的提出及国内外研究现状第12-14页
    二、选题的理论意义与现实意义第14-17页
    三、本文的研究思路和研究方法第17-19页
    四、本文的主要内容与主要创新第19-23页
第一章 技术创新的一般分析第23-44页
    第一节 技术创新与相关概念的关系第23-33页
        1.1.1 技术创新概念的界定第23-30页
        1.1.2 技术创新与相关概念的关系第30-33页
    第二节 技术创新的基本特征与本质第33-37页
        1.2.1 技术创新的基本特征第33-35页
        1.2.2 技术创新的本质第35-37页
    第三节 技术创新的影响因素与动力机制第37-44页
        1.3.1 技术创新的影响因素第37-41页
        1.3.2 技术创新的动力机制第41-44页
第二章 技术创新理论与跨国公司的相关理论第44-81页
    第一节 技术创新的理论分析第45-56页
        2.1.1 亚当·斯密的技术创新理论第46-47页
        2.1.2 马克思的技术创新理论第47-48页
        2.1.3 熊彼特的技术创新理论第48-50页
        2.1.4 曼斯菲尔德等人的技术创新经济学理论第50-51页
        2.1.5 罗斯托的技术创新理论第51-52页
        2.1.6 新古典学派的技术创新理论第52-53页
        2.1.7 新经济增长理论学派的技术创新理论第53-54页
        2.1.8 创新进化的技术创新理论第54页
        2.1.9 技术创新“硬件”论第54-55页
        2.1.10 中小企业的技术创新论第55-56页
    第二节 跨国公司的国际投资理论第56-63页
        2.2.1 垄断优势理论第57-58页
        2.2.2 交易成本与内部化理论第58-60页
        2.2.3 产品生命周期理论第60-61页
        2.2.4 生产折衷理论第61-63页
    第三节 跨国公司的技术创新理论第63-74页
        2.3.1 跨国公司技术创新的能力及动机第64-66页
        2.3.2 技术轨迹、路径依赖与跨国公司的核心能力第66-68页
        2.3.3 跨国公司的研究开发理论第68-71页
        2.3.4 分散化与本地化趋势的研究第71-74页
    第四节 跨国公司的组织理论第74-78页
        2.4.1 跨国公司的组织演化第74-77页
        2.4.2 跨国公司战略管理与组织理论的融合第77-78页
    第五节 关于跨国公司理论的图解第78-81页
第三章 跨国公司的技术创新机制分析第81-121页
    第一节 跨国公司的发展与技术演进第82-87页
        3.1.1 跨国公司多元化与国际化的历史过程第82-83页
        3.1.2 跨国公司经营活动的整体联系及技术创新在其中的地位第83-87页
    第二节 跨国公司在创新活动中的独特能力第87-91页
        3.2.1 技术演进中的三个关键要素及跨国公司的能力第87-89页
        3.2.2 跨国公司在产业技术演进中的独特能力第89-91页
        3.2.3 跨国公司独特能力的演进第91页
    第三节 跨国公司创新全球化与研究开发第91-100页
        3.3.1 跨国公司创新全球化趋势第91-93页
        3.3.2 影响跨国公司技术创新FDI 区位选择的东道国因素第93-95页
        3.3.3 全球不同市场结构的影响第95-97页
        3.3.4 跨国公司创新全球化的方式第97-100页
    第四节 国家属性和产业属性的跨国公司研究开发模式选择第100-108页
        3.4.1 跨国公司技术创新的国家属性第100-101页
        3.4.2 跨国公司技术创新的产业属性第101-103页
        3.4.3 国家和产业属性下的跨国公司研究与开发分类第103-108页
    第五节 美、日、欧三极跨国公司的创新区位与领域选择第108-112页
        3.5.1 三极跨国公司技术创新国际化的动机和目的第108-109页
        3.5.2 三极跨国公司研究开发FDI 的国家和地域选择第109-111页
        3.5.3 三极跨国公司国外研发投资的行业选择第111-112页
    第六节 跨国公司全球化创新的战略取向第112-121页
        3.6.1 建立跨国公司不同单元间的协同效应第112-113页
        3.6.2 确定适宜的技术扩散战略选择第113-116页
        3.6.3 确立国际生产网络中心第116-119页
        3.6.4 以交易成本确定创新资源的配置第119-121页
第四章 跨国公司技术创新的管理模式分析第121-164页
    第一节 跨国公司技术创新的过程管理模式第122-134页
        4.1.1 跨国公司技术创新的一般过程第122-123页
        4.1.2 跨国公司的技术创新与区位选择第123-126页
        4.1.3 跨国公司的技术创新与对外直接投资第126-129页
        4.1.4 跨国公司的技术创新与实施本地化战略第129-132页
        4.1.5 跨国公司的技术创新与项目管理第132-134页
    第二节 跨国公司技术创新的组织管理模式第134-148页
        4.2.1 跨国公司的技术创新与创新资源的供给第134-136页
        4.2.2 跨国公司技术创新的组织管理模式及其演变第136-141页
        4.2.3 跨国公司技术创新的组织管理与职能匹配第141-142页
        4.2.4 经济全球化与跨国公司的基本结构第142-144页
        4.2.5 新出现的全球网络组织第144-145页
        4.2.6 研究与开发的战略联盟第145-147页
        4.2.7 跨国公司技术创新组织管理的发展趋势第147-148页
    第三节跨国公司技术创新的要素管理模式第148-156页
        4.3.1 跨国公司技术创新与人力资源管理第148-151页
        4.3.2 跨国公司的技术创新与知识管理第151-155页
        4.3.3 跨国公司的技术创新与供应链管理第155-156页
    第四节 跨国公司技术创新的环境管理模式第156-164页
        4.4.1 不同国家的文化风格和跨国文化管理第157-158页
        4.4.2 国家政策对跨国公司的作用第158-161页
        4.4.3 创新集群第161-164页
第五章 跨国公司技术创新的典型案例分析第164-215页
    第一节 多种创新管理模式的应用第164-173页
        5.1.1 松下公司:母国中央创新扩散的经验第166-168页
        5.1.2 菲利浦:有效的当地化创新经验第168-170页
        5.1.3 爱立信、宝洁和NEC:促进跨国型创新的经验第170-173页
    第二节 获取多种创新资源和能力第173-188页
        5.2.1 IBM:充分利用全球化网络保持领先地位第174-178页
        5.2.2 日立公司:从研发工作的全球化过程中取得更多的创新性成果第178-180页
        5.2.3 诺基亚:供应商网络和研发网络第180-185页
        5.2.4 戴姆勒—奔驰:科学网络和虚拟员工将内外研发资源和能力相结合第185-188页
    第三节 新型的颠覆式创新的成就第188-200页
        5.3.1 沃尔玛的成功在于经营管理方式的创新第188-192页
        5.3.2 沃尔玛与凯玛特的对比第192-195页
        5.3.3 沃尔玛的全球化经营策略第195-200页
    第四节 国家属性下的跨国公司创新策略第200-205页
        5.4.1 美国跨国公司的领先战略第201-202页
        5.4.2 德国的莱茵模式第202页
        5.4.3 寻求国际化的小国大企业第202-203页
        5.4.4 从模仿到创新的日本公司第203-205页
    第五节 跨国公司在中国的本地化创新第205-215页
        5.5.1 摩托罗拉公司在中国的主要生产与供应链第205-207页
        5.5.2 摩托罗拉公司在中国的研发体系第207-209页
        5.5.3 摩托罗拉公司在中国的本地化技术创新第209-213页
        5.5.4 摩托罗拉公司在中国成功的关键因素第213-215页
第六章 中国的跨国公司技术创新的路径选择与政策建议第215-234页
    第一节 中国跨国公司国际化的发展历程与特点第215-223页
        6.1.1 中国跨国公司发展的简要历程第215-217页
        6.1.2 中国跨国公司发展的主要类型第217-218页
        6.1.3 中国跨国公司发展的主要因素第218页
        6.1.4 中国跨国公司发展的主要特点第218-219页
        6.1.5 中国跨国公司发展与国外跨国公司的技术转移趋势第219-223页
    第二节 中国跨国公司发展面临的主要问题第223-230页
        6.2.1 中国跨国公司的竞争优势分析第223-224页
        6.2.2 中国跨国公司技术创新存在的突出问题第224-228页
        6.2.3 中国跨国公司技术创新的路径选择第228-230页
    第三节 推动中国跨国公司技术创新发展的政策建议第230-234页
        6.3.1 确立企业技术创新的真正主体地位,促进产学研结合第230-231页
        6.3.2 加强技术创新,并与制度创新和管理创新有机结合第231页
        6.3.3 完善财政税收金融政策,鼓励和支持企业开展技术创新第231页
        6.3.4 加快对外投资的立法进度,完善相关法律法规第231-232页
        6.3.5 创造和保护知识产权,加快自主技术标准的形成第232页
        6.3.6 培养和造就创新人才,充分发挥人才的作用第232页
        6.3.7 增强自主创新能力,建立健全国家技术创新体系第232-234页
参考文献第234-240页
攻读博士期间发表的论文第240-241页
论文摘要第241-244页
ABSTRACT第244页

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