| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究目标、内容框架和可能的创新 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.4.2 内容框架 | 第15-16页 |
| 1.4.3 可能的创新 | 第16-17页 |
| 第二章 并购相关理论和中小股东权益的相关理论 | 第17-27页 |
| 2.1 并购相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1.1 并购相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 并购交易特征 | 第18-20页 |
| 2.1.3 并购动因 | 第20-21页 |
| 2.1.4 并购资金来源 | 第21-23页 |
| 2.1.5 股权结构 | 第23-24页 |
| 2.2 中小股东权益相关理论 | 第24-25页 |
| 2.2.1 中小股东权益概念的界定 | 第24-25页 |
| 2.3 并购对中小股东权益的影响 | 第25-27页 |
| 第三章 特变电工实施并购交易的案例概况 | 第27-31页 |
| 3.1 特变电工的具体情况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 股权结构 | 第27-29页 |
| 3.1.3 公司控制人及持股比例 | 第29-30页 |
| 3.1.4 产品结构 | 第30页 |
| 3.1.5 特变电工实施并购交易活动的情况 | 第30-31页 |
| 第四章 特变电工实施并购交易的案例分析 | 第31-40页 |
| 4.1 特变电工发起并购的动因 | 第31-32页 |
| 4.2 特变电工实施并购交易的具体策略 | 第32-34页 |
| 4.3 并购对中小股东权益的影响因素分析 | 第34-40页 |
| 4.3.1 并购后的运营状况对中小股东权益的影响 | 第35-36页 |
| 4.3.2 并购后大股东的资金占用情况对中小股东权益的影响 | 第36-37页 |
| 4.3.3 并购后关联企业的关联交易对中小股东权益的影响 | 第37页 |
| 4.3.4 并购后公司派现情况对中小股东权益的影响 | 第37-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-43页 |
| 5.1 结论 | 第40页 |
| 5.2 政策及建议 | 第40-41页 |
| 5.3 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46-47页 |
| 导师评阅表 | 第47页 |
