| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容及创新 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 绩效管理的基本框架 | 第14-15页 |
| 2.2 公立医院财务绩效管理 | 第15-18页 |
| 第3章 公立医院财务绩效管理机制的演变 | 第18-22页 |
| 3.1 公立医院财务制度变革 | 第18页 |
| 3.2 公立医院现行财务绩效管理机制 | 第18-20页 |
| 3.3 现行财务绩效管理机制的不足 | 第20-22页 |
| 第4章 公立医院新财务绩效管理机制 | 第22-33页 |
| 4.1 公立医院新财务绩效管理遵循的原则 | 第23-24页 |
| 4.2 新机制包含的内容 | 第24-33页 |
| 第5章 公立医院新财务绩效管理体系的应用——以Q医院为例 | 第33-42页 |
| 5.1 Q医院基本情况简介 | 第33页 |
| 5.2 Q医院财务组织结构 | 第33-34页 |
| 5.3 Q医院管理状况 | 第34-35页 |
| 5.4 Q医院财务绩效管理的实施 | 第35-39页 |
| 5.5 绩效考核结果的应用 | 第39-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47页 |