企业管理团队的领导力开发研究—企业多类型管理团队的共享领导力视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第9页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第11-24页 |
| 2.1 管理团队的相关研究 | 第11-12页 |
| 2.2 共享领导理论的相关研究 | 第12-20页 |
| 2.2.1 共享领导的理论渊源 | 第12页 |
| 2.2.2 共享领导的内涵界定 | 第12-15页 |
| 2.2.3 共享领导的内容结构 | 第15-16页 |
| 2.2.4 共享领导的其他研究进展 | 第16-20页 |
| 2.3 领导力开发的相关研究 | 第20-23页 |
| 2.3.1 人力资源开发与管理开发 | 第20-21页 |
| 2.3.2 领导力开发的理论依据 | 第21页 |
| 2.3.3 领导力开发的基本方法 | 第21-22页 |
| 2.3.4 企业界关于领导力开发的研究与实践 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 企业管理团队共享领导力开发的研究设计 | 第24-41页 |
| 3.1 企业管理团队共享领导力面临的挑战 | 第24-25页 |
| 3.2 共享领导力开发的研究设计 | 第25-26页 |
| 3.2.1 本文研究目标 | 第25页 |
| 3.2.2 研究构想和内容 | 第25-26页 |
| 3.2.3 研究方法 | 第26页 |
| 3.2.4 研究过程 | 第26页 |
| 3.3 企业管理团队共享领导量表的设计 | 第26-39页 |
| 3.3.1 共享领导量表构成的预研究 | 第26-28页 |
| 3.3.2 共享领导量表的构建 | 第28-38页 |
| 3.3.3 共享领导量表的质量分析 | 第38-39页 |
| 3.4 结果与讨论 | 第39-41页 |
| 第四章 企业管理团队共享领导的测量评价 | 第41-54页 |
| 4.1 企业管理团队共享领导力的总体测量分析 | 第41-43页 |
| 4.1.1 正式施测过程 | 第41-42页 |
| 4.1.2 正式施测问卷的质量分析 | 第42页 |
| 4.1.3 正式施测各维度得分分析 | 第42-43页 |
| 4.2 企业管理团队共享领导的差异性研究 | 第43-52页 |
| 4.2.1 差异性研究目的 | 第43页 |
| 4.2.2 差异性研究方法 | 第43-44页 |
| 4.2.3 差异性研究结果 | 第44-51页 |
| 4.2.4 差异性研究小结 | 第51-52页 |
| 4.3 企业管理团队共享领导力开发需求的综合分析 | 第52-54页 |
| 第五章 企业管理团队共享领导力开发策略 | 第54-60页 |
| 5.1 形成共享领导力开发理念 | 第54-55页 |
| 5.2 确定共享领导力开发的目标与内容 | 第55页 |
| 5.3 选择共享领导力开发的有效方法 | 第55-58页 |
| 5.4 共享领导力开发计划的实施与评价 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究局限和未来展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
