| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 家族企业的概念及温州家族企业的特色 | 第12-14页 |
| ·家族企业的概念 | 第12-13页 |
| ·温州家族企业的特色 | 第13-14页 |
| ·家族企业是主体且具有绝对优势 | 第13页 |
| ·企业竞争激烈且形成巨大的集聚外部效应 | 第13-14页 |
| 2 温州模式及其家族企业的主要研究成果 | 第14-17页 |
| ·温州模式研究的主要成果 | 第14-16页 |
| ·温州家族企业的理论综述 | 第16-17页 |
| ·管理模式的弊端与市场规规则的不适应性 | 第16页 |
| ·传承模式研究 | 第16页 |
| ·企业组织形态演变 | 第16-17页 |
| ·企业发展的经济、文化、社会根源 | 第17页 |
| ·企业发展与社会资本的融合及国际化问题 | 第17页 |
| 3 选题的理论综述 | 第17-21页 |
| ·从新制度经济学角度进行研究的理论意义 | 第17-18页 |
| ·论文研究的创新点 | 第18页 |
| ·新制度经济学理论依据 | 第18-21页 |
| ·企业理论 | 第18-19页 |
| ·产权理论和交易费用理论 | 第19-21页 |
| ·委托-代理理论 | 第21页 |
| 4 温州家族企业的发展现状 | 第21-25页 |
| ·所有权的特征及引发的问题 | 第21-22页 |
| ·控制权不完善引发诸多问题 | 第22-24页 |
| ·家族企业组织形态多样化 | 第24-25页 |
| 5.温州家族企业产权结构的特征及其理论分析 | 第25-29页 |
| ·温州家族企业产权结构的特征 | 第25-26页 |
| ·产权结构开放的诱导因素 | 第26-27页 |
| ·产权开放可以扩大企业规模 | 第26页 |
| ·产权开放可以制衡内部管理 | 第26页 |
| ·产权开放可以引入人力资本 | 第26-27页 |
| ·产权结构开放的制约因素 | 第27-28页 |
| ·企业家族成员的抵触 | 第27页 |
| ·融资困难——资本市场不完善且民间融资风险较大 | 第27-28页 |
| ·在法律程序上节约交易成本 | 第28页 |
| ·运用产权理论和交易费用理论对温州家族企业产权开放的分析 | 第28-29页 |
| ·对家族产权和企业法人产权不明晰的理论分析 | 第28-29页 |
| ·对家族成员之间产权界定不清晰的理论分析 | 第29页 |
| 6 温州家族企业控制权的特征及其理论分析 | 第29-34页 |
| ·温州家族企业控制权的特征 | 第29-31页 |
| ·温州家族企业控制权开放的困境 | 第31-33页 |
| ·控制权开放困难 | 第31-32页 |
| ·控制权不开放困难 | 第32-33页 |
| ·运用交易费用和委托-代理理论对温州家族企业控制权进行理论分析 | 第33-34页 |
| 7 温州家族企业规模的现状及其理论分析 | 第34-36页 |
| ·温州家族企业规模的现状 | 第34-35页 |
| ·不同组织形态的控制权特点不同 | 第34页 |
| ·不同组织规模的温州家族企业同时并存 | 第34-35页 |
| ·运用交易费用理论和企业理论对温州家族企业组织规模进行分析 | 第35-36页 |
| ·对古典式温州家族企业进行分析 | 第35-36页 |
| ·对混合式温州家族企业进行分析 | 第36页 |
| ·对有家族参与的现代公司的温州企业分析 | 第36页 |
| 8. 建立与多元社会和国际化相结合的创新型和谐企业 | 第36-39页 |
| ·建立和谐型企业成长模式 | 第37-38页 |
| ·建立企业和员工之间的良性循环机制 | 第37页 |
| ·建立老板和员工之间的双赢机制 | 第37-38页 |
| ·建立员工之间的团结共进机制 | 第38页 |
| ·建立创新型企业成长模式 | 第38-39页 |
| ·建立生产创新型的企业成长机制 | 第38-39页 |
| ·建立营销创新型的企业成长机制 | 第39页 |
| 案例分析 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第46-47页 |
