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X公司在华市场营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的意义第9页
    1.3 国内外研究的现状第9-11页
        1.3.1 国外研究的现状第9-10页
        1.3.2 国内研究的现状第10-11页
    1.4 研究内容和研究思路第11-13页
        1.4.1 研究的内容第11-12页
        1.4.2 研究的思路第12-13页
第二章 相关的理论基础第13-17页
    2.1 市场营销环境理论第13-15页
        2.1.1 宏观环境分析(PEST分析法)第13-14页
        2.1.2 微观环境分析第14-15页
    2.2 SWOT分析法第15-16页
    2.3 4PS市场营销理论第16-17页
第三章 X公司市场营销环境及营销战略分析第17-33页
    3.1 宏观营销环境分析(PEST分析)第17-21页
        3.1.1 政治法律环境分析第17-18页
        3.1.2 经济环境分析第18-19页
        3.1.3 社会环境分析第19-20页
        3.1.4 科技环境分析第20-21页
    3.2 微观营销环境分析第21-26页
        3.2.1 供应商分析第21页
        3.2.2 顾客分析第21-22页
        3.2.3 竞争者分析第22-23页
        3.2.4 内部环境分析第23-26页
    3.3 市场营销战略分析第26-33页
        3.3.1 X公司营销战略分析(SWOT分析)第26-28页
        3.3.2 X公司市场营销战略选择第28-30页
        3.3.3 X公司基于4P理论的本土化战略第30-33页
第四章 X公司营销策略现状分析及改进第33-48页
    4.1 产品策略现状及改进第33-39页
        4.1.1 整体产品概念第33-34页
        4.1.2 产品组合策略第34-35页
        4.1.3 新产品开发策略第35-36页
        4.1.4 产品包装策略第36-38页
        4.1.5 差异化策略第38-39页
    4.2 价格策略现状及改进第39-41页
        4.2.1 X公司的产品定价方法第39-40页
        4.2.2 X公司的产品定价步骤第40-41页
    4.3 渠道策略现状及改进第41-43页
        4.3.1 X公司渠道建设现状第41-42页
        4.3.2 X公司渠道策略改进第42-43页
        4.3.3 渠道管理第43页
    4.4 促销策略现状及改进第43-45页
        4.4.1 人员推销第44页
        4.4.2 广告促销第44页
        4.4.3 促销活动第44-45页
        4.4.4 公共关系营销第45页
    4.5 X公司销售管理现状及改进第45-48页
        4.5.1 销售组织架构现状及改进第45-46页
        4.5.2 销售绩效考核现状及改进第46-48页
第五章 结论与局限性第48-50页
    5.1 本文的结论第48-49页
    5.2 本文的意义第49页
    5.3 本文的局限性第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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