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开心萨姆英语培训学校人力资源管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究方法第10页
    1.3 研究主要内容第10-12页
第二章 人力资源管理理论概述第12-14页
    2.1 人力资源定义第12页
    2.2 人力资源管理第12页
    2.3 人力资源管理理论第12-14页
第三章 开心萨姆英语培训学校人力资源管理的现状及问题分析第14-23页
    3.1 学校概况第14页
    3.2 人力资源现状及问题分析第14-23页
        3.2.1 招聘环节第14-16页
        3.2.2 培训环节第16-18页
        3.2.3 考核环节第18-19页
        3.2.4 薪酬管理第19-21页
        3.2.5 其他人力资源管理问题及原因分析第21-23页
第四章 开心萨姆英语学校人力资源管理的改进和完善第23-47页
    4.1 招聘环节第26-28页
        4.1.1 明确招聘目的第26页
        4.1.2 制定招聘程序第26页
        4.1.3 遵循招聘原则第26-27页
        4.1.4 确定招聘渠道第27页
        4.1.5 建立健全人才评估流程第27-28页
        4.1.6 招聘管理工作第28页
    4.2 培训环节第28-36页
        4.2.1 战略培训规划第29-30页
        4.2.2 培训的方法第30-32页
        4.2.3 培训对象差异化的研究第32-34页
        4.2.4 人才培训的主要途径第34-36页
        4.2.5 结合人岗匹配度评价说明合理地进行人员规划第36页
    4.3 考核环节第36-42页
        4.3.1 绩效管理的意义第36-37页
        4.3.2 绩效管理的内容第37页
        4.3.3 绩效考核的方法第37-41页
        4.3.4 绩效反馈与改进第41页
        4.3.5 合理的绩效考核和有效的激励方式相结合第41-42页
    4.4 薪酬管理改革措施第42-47页
结束语第47-48页
附录第48-53页
    附录一:开心萨姆教师教学每周工作流程第48-50页
    附录二:开心萨姆岗位职责管理条例第50-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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