三一重工并购案带给中国企业启示的案例分析

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 绪论	第8-12页
1.1 选题背景	第8页
1.2 研究目的及意义	第8-10页
1.3 研究内容	第10页
1.4 研究方法	第10-11页
1.5 本文的创新与不足	第11-12页
2 企业跨国并购的理论综述	第12-19页
2.1 相关概念的界定	第12-15页
2.2 跨国并购的理论研究综述	第15-19页
3 我国企业海外并购的发展状况	第19-31页
3.1 我国企业跨国并购的历程	第19-20页
3.2 我国企业跨国并购的特点	第20-28页
3.3 我国工程机械业海外并购情况	第28-29页
3.4 我国企业实现海外并购的推动因素	第29-31页
4 三一重工收购普莱迈斯特案例回顾	第31-35页
4.1 并购双方介绍	第31-33页
4.2 并购过程	第33-34页
4.3 三一重工“闪电吞象”时间轴	第34-35页
5 三一重工并购普茨迈斯特案例分析	第35-54页
5.1 三一重工顺利吞象的原因	第35-36页
5.2 社会业界人士的对此次并购的反应	第36-37页
5.3 并购动因分析	第37-40页
5.4 并购风险分析	第40-41页
5.5 并购后期整合	第41-44页
5.6 并购的效果分析	第44-54页
6 三一重工并购案给中国企业的启示	第54-57页
6.1 结合自身的发展情况，实现转型升级战略	第54页
6.2 科学合理地整合各项资源	第54-55页
6.3 正确地选择并购时机	第55页
6.4 借助PE，进行海外投资	第55-57页
参考文献	第57-60页
致谢	第60页