| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 关于高新技术企业新生代知识型员工激励因素的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于高新技术企业新生代知识型员工激励中存在的问题研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于高新技术企业新生代知识型员工激励对策的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 高新技术企业的含义与特征 | 第21-23页 |
| 2.1.1 高新技术企业的含义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 高新技术企业的基本特征 | 第22-23页 |
| 2.2 新生代知识型员工的概念与特征 | 第23-25页 |
| 2.2.1 新生代知识型员工的概念 | 第23-24页 |
| 2.2.2 新生代知识型员工的特点 | 第24-25页 |
| 2.3 激励的含义及作用 | 第25-26页 |
| 2.3.1 激励的含义 | 第25页 |
| 2.3.2 激励的作用 | 第25-26页 |
| 2.4 典型的激励理论 | 第26-30页 |
| 2.4.1 内容型激励理论 | 第26-28页 |
| 2.4.2 过程型激励理论 | 第28-29页 |
| 2.4.3 综合型激励理论 | 第29页 |
| 2.4.4 知识管理激励理论 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 河北省高新技术企业新生代知识型员工激励现状分析 | 第31-40页 |
| 3.1 调查问卷的样本和设计情况 | 第31-32页 |
| 3.1.1 样本及调查方法的选择 | 第31页 |
| 3.1.2 调查问卷的设计说明 | 第31-32页 |
| 3.2 调查样本的基本情况与特点分析 | 第32-35页 |
| 3.3 河北省高新技术企业新生代知识型员工激励现状分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 薪酬福利层面分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 管理制度层面分析 | 第36页 |
| 3.3.3 工作环境层面分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 个人成长层面分析 | 第37-38页 |
| 3.3.5 企业文化及人文关怀层面分析 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 河北省高新技术企业新生代知识型员工激励存在问题分析 | 第40-45页 |
| 4.1 薪酬福利层面 | 第40-41页 |
| 4.1.1 基本薪酬设置未能充分满足不同工作性质员工的需求 | 第40页 |
| 4.1.2 福利形式较为单一 | 第40页 |
| 4.1.3 股权激励力度较弱 | 第40-41页 |
| 4.2 管理制度层面 | 第41-42页 |
| 4.2.1 员工参与企业管理机会较少 | 第41页 |
| 4.2.2 管理者与员工之间缺乏有效的沟通与交流 | 第41页 |
| 4.2.3 绩效考核体系尚需完善 | 第41-42页 |
| 4.3 工作环境层面 | 第42页 |
| 4.3.1 休息需求未能充分保证 | 第42页 |
| 4.3.2 工作内容较为单一 | 第42页 |
| 4.4 个人成长层面 | 第42-43页 |
| 4.4.1 培训体系有待健全 | 第42-43页 |
| 4.4.2 晋升渠道有待拓宽 | 第43页 |
| 4.5 企业文化层面 | 第43-44页 |
| 4.5.1 企业文化发挥的激励作用有限 | 第43-44页 |
| 4.5.2 人文关怀程度有待提高 | 第44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 河北省高新技术企业新生代知识型员工激励因素实证分析 | 第45-52页 |
| 5.1 统计方法说明 | 第45页 |
| 5.2 因子分析方法的基本思想与基本步骤 | 第45-46页 |
| 5.2.1 因子分析方法的基本思想 | 第45-46页 |
| 5.2.2 因子分析方法的基本步骤 | 第46页 |
| 5.3 激励因素实证分析 | 第46-51页 |
| 5.3.1 激励因素因子分析 | 第47-50页 |
| 5.3.2 实证结果分析 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 河北省高新技术企业新生代知识型员工激励对策分析 | 第52-62页 |
| 6.1 薪酬福利方面 | 第52-55页 |
| 6.1.1 设置多元化的薪酬激励方案 | 第52页 |
| 6.1.2 实施弹性化的福利制度 | 第52-54页 |
| 6.1.3 实行适当的股权激励制度 | 第54-55页 |
| 6.2 管理制度方面 | 第55-57页 |
| 6.2.1 给予员工更多参与管理的机会 | 第55-56页 |
| 6.2.2 加强管理者与员工之间的沟通与交流 | 第56页 |
| 6.2.3 建立健全绩效考核体系 | 第56-57页 |
| 6.3 工作环境方面 | 第57-58页 |
| 6.3.1 推行合理的弹性工作制度 | 第57页 |
| 6.3.2 扩大与丰富工作内容 | 第57-58页 |
| 6.4 个人成长方面 | 第58-59页 |
| 6.4.1 建立健全培训机制 | 第58-59页 |
| 6.4.2 拓宽职业晋升通道 | 第59页 |
| 6.5 企业文化与人文关怀方面 | 第59-61页 |
| 6.5.1 提升企业文化的激励力度 | 第59-60页 |
| 6.5.2 加强对员工的人文关怀 | 第60-61页 |
| 6.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第74-75页 |
