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Q珠宝公司企业营销诊断报告

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-21页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国内研究现状第10-14页
        1.2.2 境外研究现状第14-15页
    1.3 诊断思路及研究方法第15-21页
        1.3.1 诊断思路第15-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 框架结构第19-21页
2 企业现状诊断及问题第21-34页
    2.1 Q珠宝公司现状第21-26页
        2.1.1 企业背景第22-23页
        2.1.2 企业现状第23-26页
    2.2 Q珠宝公司营销现状第26-30页
        2.2.1 Q珠宝公司外部环境分析第26-28页
        2.2.2 Q珠宝公司内部环境分析第28-30页
    2.3 Q珠宝公司营销诊断内容第30-34页
        2.3.1 Q珠宝公司市场的市场细分和目标问题第30-31页
        2.3.2 Q珠宝公司价格策略问题第31-32页
        2.3.3 Q珠宝公司营销渠道问题第32页
        2.3.4 Q珠宝公司促销策略问题第32-34页
3 诊断结论原因分析第34-38页
    3.1 STP战略分析第34-36页
        3.1.1 市场细分和目标市场选择第34-35页
        3.1.2 市场定位第35-36页
    3.2 产品策略分析第36-37页
    3.3 价格策略分析第37页
    3.4 营销渠道问题分析第37页
    3.5 促销策略问题分析第37-38页
4 Q珠宝公司改善措施及建议第38-57页
    4.1 调整目标市场第38-42页
        4.1.1 市场细分和目标市场选择第38-40页
        4.1.2 产品市场定位第40-42页
    4.2 提升产品整体价值第42-46页
        4.2.1 品牌经营第42-44页
        4.2.2 推广经营第44-45页
        4.2.3 定制服务第45-46页
        4.2.4 注重原创第46页
    4.3 完善定价机制第46-49页
        4.3.1 明确报价流程第46-47页
        4.3.2 定价方法与策略第47-48页
        4.3.3 个性定制产品的定价第48-49页
    4.4 拓展营销渠道第49-50页
    4.5 制定促销策略第50-57页
        4.5.1 以Q珠宝夏季推广系列产品为例第50-55页
        4.5.2 电子商务平台的发展第55-57页
5 结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
作者简介第61-62页

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