中冶北方工程技术有限公司海外市场开发策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第14页 |
| 2.2 国际市场营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3 市场营销的分析工具 | 第15-18页 |
| 3 中冶北方公司海外市场环境分析 | 第18-34页 |
| 3.1 中冶北方公司现状分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 中冶北方公司发展概况 | 第18页 |
| 3.1.2 公司的海外业务介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.3 海外业务部的组织结构 | 第19-20页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 政策环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 国际工程承包竞争情况分析 | 第25页 |
| 3.3.2 节能环保竞争情况分析 | 第25-26页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 企业能力分析 | 第26页 |
| 3.4.2 企业核心竞争力分析 | 第26-28页 |
| 3.4.3 企业人力资源分析 | 第28-29页 |
| 3.5 中冶北方公司的SWOT分析 | 第29-34页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第30页 |
| 3.5.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第31页 |
| 3.5.5 综合分析 | 第31-34页 |
| 4 中冶北方公司海外市场开发策略分析 | 第34-43页 |
| 4.1 海外市场开发策略的规划 | 第34-36页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第34页 |
| 4.1.2 目标市场的选择 | 第34-35页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第35-36页 |
| 4.2 海外市场开发策略的制定与实施 | 第36-43页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第36-38页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第38-39页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第39-40页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第40-41页 |
| 4.2.5 服务策略 | 第41-43页 |
| 5 中冶北方公司海外市场开发策略的保障措施 | 第43-49页 |
| 5.1 组织保障 | 第43-45页 |
| 5.2 制度保障 | 第45-47页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
