| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 文章结构 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 战略成本管理理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 战略成本管理的概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 战略成本管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 战略成本管理的基本原理 | 第16-18页 |
| 2.2 战略成本管理体系的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 战略成本管理体系的价值链分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 战略成本管理体系的战略定位分析 | 第19页 |
| 2.2.3 战略成本管理体系的成本动因分析 | 第19-20页 |
| 2.3 企业战略成本的核算方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 作业成本法概述 | 第20页 |
| 2.3.2 企业采用的核算方法利与弊 | 第20-21页 |
| 2.3.3 作业成本法的基本程序 | 第21-23页 |
| 第3章 大连某重工集团成本管理现状分析 | 第23-54页 |
| 3.1 企业基本情况概述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 企业组织架构框架 | 第23-25页 |
| 3.2 企业相关业绩指标对战略成本管理影响的分析 | 第25-44页 |
| 3.2.1 大连某重工集团资产规模分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 大连某重工集团利润成长分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 历年关键财务指标比较分析 | 第29-41页 |
| 3.2.4 历年成本费用的比较分析 | 第41-44页 |
| 3.3 企业战略成本管理体系分析 | 第44-54页 |
| 3.3.1 企业价值链分析 | 第44-46页 |
| 3.3.2 企业战略定位分析 | 第46-47页 |
| 3.3.3 企业战略成本动因分析 | 第47-49页 |
| 3.3.4 企业战略成本管理中存在的主要问题及存在原因 | 第49-54页 |
| 第4章 大连某重工集团实施战略成本管理的构想 | 第54-62页 |
| 4.1 企业战略定位的选择 | 第54-56页 |
| 4.2 企业战略成本管理中存在问题的解决方案 | 第56-62页 |
| 4.2.1 外部价值链主要问题的解决方案 | 第56-57页 |
| 4.2.2 内部价值链主要问题的解决方案 | 第57-62页 |
| 第5章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第62页 |
| 5.2 研究不足之处 | 第62-63页 |
| 5.3 对未来的展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |