| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第11-19页 |
| 2.1 新能源汽车相关概念 | 第11页 |
| 2.2 市场营销相关理论及工具方法 | 第11-17页 |
| 2.2.1 SWOT分析法 | 第11-12页 |
| 2.2.2 STP战略分析法 | 第12-13页 |
| 2.2.3 4P营销组合分析法 | 第13页 |
| 2.2.4 PEST分析法 | 第13-15页 |
| 2.2.5 产品生命周期理论 | 第15-17页 |
| 2.3 国内外相关评述 | 第17-19页 |
| 第3章 我国电动汽车市场的发展与现状 | 第19-24页 |
| 3.1 我国电动汽车市场的发展历程 | 第19-20页 |
| 3.2 我国电动汽车市场的发展现状 | 第20-24页 |
| 第4章 北汽新能源公司的市场现状分析 | 第24-27页 |
| 4.1 北汽新能源公司概况 | 第24页 |
| 4.2 北汽新能源公司的市场分析 | 第24-27页 |
| 第5章 北汽新能源汽车营销战略分析研究 | 第27-38页 |
| 5.1 公司外部环境分析 | 第27-31页 |
| 5.1.1 经济环境分析 | 第27页 |
| 5.1.2 技术分析 | 第27-28页 |
| 5.1.3 社会环境分析 | 第28页 |
| 5.1.4 竞争环境分析 | 第28-30页 |
| 5.1.5 外部因素评价矩阵 | 第30-31页 |
| 5.2 企业内部环境分析 | 第31-33页 |
| 5.2.1 产品分析 | 第31页 |
| 5.2.2 公司技术实力背景 | 第31页 |
| 5.2.3 技术合作与交流 | 第31-32页 |
| 5.2.4 人力发展难题 | 第32页 |
| 5.2.5 公司内部优势分析 | 第32-33页 |
| 5.3 SWOT分析与发展决策 | 第33-34页 |
| 5.4 电动汽车的生命周期与公司发展决策的相关性分析 | 第34-38页 |
| 5.4.1 影响电动汽车生命周期的主要因素 | 第34-36页 |
| 5.4.2 电动汽车生命周期与普通产品的对比分析 | 第36页 |
| 5.4.3 企业战略决策 | 第36-38页 |
| 第6章 北汽新能源公司电动汽车营销组合策略分析 | 第38-48页 |
| 6.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 6.1.1 产品组合策略 | 第38页 |
| 6.1.2 品牌策略 | 第38-39页 |
| 6.1.3 基于生命周期的电动汽车产品组合以及品牌策略 | 第39页 |
| 6.2 价格策略 | 第39-41页 |
| 6.2.1 定价方法 | 第40页 |
| 6.2.2 对产品组合的价格定位 | 第40-41页 |
| 6.2.3 不同时期电动汽车产品的价格定位 | 第41页 |
| 6.3 渠道策略 | 第41-43页 |
| 6.3.1 汽车行业销售渠道分析 | 第41-42页 |
| 6.3.2 电动汽车销售渠道分析 | 第42-43页 |
| 6.3.3 不同时期电动汽车产品销售渠道策略 | 第43页 |
| 6.4 促销策略 | 第43-46页 |
| 6.4.1 汽车促销方法 | 第43-44页 |
| 6.4.2 网络传播促销 | 第44-45页 |
| 6.4.3 不同时期的电动汽车产品促销策略 | 第45-46页 |
| 6.5 不同时期的企业市场营销策略组合 | 第46-47页 |
| 6.6 计划营销策略 | 第47-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |