农业银行的电子银行营销战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 电子银行营销相关理论基础 | 第15-27页 |
| 2.1 电子银行概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 电子银行的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 电子银行的分类 | 第16-18页 |
| 2.2 电子银行的特征和作用 | 第18-20页 |
| 2.2.1 电子银行的特征 | 第18-19页 |
| 2.2.2 电子银行的作用 | 第19-20页 |
| 2.3 国内外电子银行发展情况分析 | 第20-24页 |
| 2.4 电子银行营销相关理论基础 | 第24-27页 |
| 2.4.1 SWOT分析 | 第24-26页 |
| 2.4.2 STP战略 | 第26页 |
| 2.4.3 市场营销组合策略 | 第26-27页 |
| 第3章 农业银行电子银行发展概述 | 第27-31页 |
| 3.1 农业银行电子银行业务发展概况 | 第27页 |
| 3.2 农业银行电子银行发展现状 | 第27-31页 |
| 第4章 农业银行电子银行营销环境分析 | 第31-43页 |
| 4.1 农业银行电子银行外部宏观环境分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 政策法律环境分析 | 第31页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第33页 |
| 4.2 农业银行电子银行行业竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 潜在进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 4.2.2 替代品的威胁 | 第34页 |
| 4.2.3 供应商的讨价还价能力 | 第34页 |
| 4.2.4 购买者的讨价还价能力 | 第34-35页 |
| 4.2.5 行业内部现有竞争者的威胁 | 第35-36页 |
| 4.3 农业银行电子银行SWOT分析 | 第36-43页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.3.5 SWOT组合分析 | 第41-43页 |
| 第5章 农业银行电子银行营销战略分析 | 第43-46页 |
| 5.1 市场细分 | 第43-44页 |
| 5.2 选择目标市场 | 第44页 |
| 5.3 市场定位 | 第44-46页 |
| 第6章 农业银行电子银行营销策略的不足与对策分析 | 第46-54页 |
| 6.1 农业银行电子银行营销策略的不足 | 第46-48页 |
| 6.1.1 营销意识有待提高 | 第46页 |
| 6.1.2 营销调研不够深入 | 第46-47页 |
| 6.1.3 产品同质化 | 第47页 |
| 6.1.4 营销方式较为传统 | 第47-48页 |
| 6.2 优化农业银行电子银行营销对策分析 | 第48-52页 |
| 6.2.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 6.2.2 价格策略 | 第49-51页 |
| 6.2.3 促销策略 | 第51-52页 |
| 6.2.4 客户关系管理 | 第52页 |
| 6.3 农业银行电子银行营销优化策略的实施 | 第52-54页 |
| 6.3.1 优化策略实施流程 | 第52-53页 |
| 6.3.2 优化策略实施可能障碍 | 第53页 |
| 6.3.3 优化策略实施保障措施 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
