L公司专用电容器升级改造项目进度管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-12页 |
1.3 研究方案及工作基础 | 第12-15页 |
1.3.1 研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第12页 |
1.3.2 拟采取的研究方法及技术路线 | 第12-15页 |
第二章 相关理论基础 | 第15-25页 |
2.1 项目进度管理理论 | 第15-16页 |
2.1.1 项目进度定义 | 第15页 |
2.1.2 项目进度特点 | 第15-16页 |
2.2 项目进度管理内容和方法 | 第16-21页 |
2.2.1 项目进度管理内容 | 第16-17页 |
2.2.2 项目进度管理过程 | 第17-19页 |
2.2.3 项目进度管理方法 | 第19-21页 |
2.3 项目进度管理的内容 | 第21-25页 |
2.3.1 项目任务分解 | 第21-22页 |
2.3.2 项目进度计划制定 | 第22-23页 |
2.3.3 项目进度计划控制 | 第23-24页 |
2.3.4 项目进度计划调整 | 第24-25页 |
第三章 L公司项目进度计划与控制的现状研究 | 第25-30页 |
3.1 L公司概况 | 第25页 |
3.2 L公司项目进度管理的现状 | 第25-26页 |
3.3 L公司项目进度管理的问题 | 第26-30页 |
第四章 L公司项目进度计划与控制的改善对策研究 | 第30-51页 |
4.1 L公司项目进度管理的对策研究 | 第30-34页 |
4.1.1 L公司项目进度控制的前期对策 | 第30-31页 |
4.1.2 L公司项目进度控制的实施阶段对策 | 第31-33页 |
4.1.3 L公司项目进度控制的验收阶段对策 | 第33-34页 |
4.2 L公司项目进度计划优化研究 | 第34-48页 |
4.2.1 公司项目进度计划的编制 | 第34-43页 |
4.2.2 公司项目进度计划的控制 | 第43-47页 |
4.2.3 公司项目进度计划的调整 | 第47-48页 |
4.3 公司项目进度计划优化的评估 | 第48-51页 |
第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
5.1 本文结论 | 第51页 |
5.2 今后研究工作展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附件 | 第57页 |