| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 本文的研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关理论概述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 我国建筑装修装饰行业发展现状与发展策略 | 第12-15页 |
| 1.2.2 市场营销理论概述 | 第15-17页 |
| 1.3 本文的研究内容与研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 HX建筑装饰工程有限公司市场营销现状分析 | 第20-30页 |
| 2.1 HX建筑装饰工程有限公司概况 | 第20页 |
| 2.2 市场营销的外部环境分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 政治环境分析 | 第22页 |
| 2.2.3 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.4 社会环境分析 | 第23页 |
| 2.3 市场营销现状的SWOT分析 | 第23-30页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第23-25页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第25-26页 |
| 2.3.3 机会分析 | 第26-27页 |
| 2.3.4 威胁分析 | 第27-30页 |
| 第3章 HX建筑装饰工程有限公司的目标市场战略 | 第30-38页 |
| 3.1 HX建筑装饰工程有限公司的市场细分 | 第30-32页 |
| 3.1.1 市场细分的必要性 | 第30-31页 |
| 3.1.2 市场细分的原则 | 第31页 |
| 3.1.3 市场细分 | 第31-32页 |
| 3.2 HX建筑装饰工程有限公司的目标市场 | 第32-35页 |
| 3.2.1 市场细分分析与评价 | 第32-34页 |
| 3.2.2 目标市场选择 | 第34-35页 |
| 3.3 HX建筑装饰工程有限公司的市场定位 | 第35-38页 |
| 3.3.1 市场定位的确定 | 第36页 |
| 3.3.2 市场定位的策略 | 第36-38页 |
| 第4章 HX建筑装饰工程有限公司的市场营销策略 | 第38-46页 |
| 4.1 品牌策略 | 第38-39页 |
| 4.2 渠道策略 | 第39-40页 |
| 4.3 沟通与宣传策略 | 第40页 |
| 4.4 客户关系营销策略 | 第40-43页 |
| 4.4.1 核心客户的管理 | 第40-41页 |
| 4.4.2 工程质量管理、进度管理、成本管理、售后服务管理 | 第41-43页 |
| 4.5 差异化策略 | 第43-46页 |
| 4.5.1 产品差异化策略 | 第43-44页 |
| 4.5.2 品牌差异化策略 | 第44页 |
| 4.5.3 服务差异化策略 | 第44页 |
| 4.5.4 管理差异化策略 | 第44-46页 |
| 第5章 HX建筑装饰工程有限公司市场营销策略的保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 完善对市场营销队伍的人力资源管理 | 第46-48页 |
| 5.1.1 打造强大的市场营销队伍 | 第46-47页 |
| 5.1.2 加大对市场营销人员的职业再教育和专业培训 | 第47页 |
| 5.1.3 建立健全市场营销人员薪酬与考评机制 | 第47-48页 |
| 5.2 建立健全对市场营销管理的风险评估与控制制度 | 第48页 |
| 5.3 实施对市场营销运作资金的科学化管理 | 第48-49页 |
| 5.4 加强对营销策略的控制 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
