| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·基本概念界定 | 第11-17页 |
| ·新创企业的基本概念 | 第11-12页 |
| ·企业文化的基本概念 | 第12-17页 |
| ·新创企业的企业文化的基本概念 | 第17页 |
| ·研究现状 | 第17-20页 |
| ·新创企业的研究现状 | 第17-18页 |
| ·企业文化的研究现状 | 第18-20页 |
| ·新创企业的企业文化的研究现状 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·本文的组织架构 | 第21-22页 |
| 2 新创企业企业文化研究的理论基础 | 第22-34页 |
| ·新创企业管理的相关理论 | 第22-28页 |
| ·企业生命周期理论 | 第22-23页 |
| ·创业型组织理论 | 第23-24页 |
| ·小企业理论 | 第24-27页 |
| ·企业家理论 | 第27-28页 |
| ·新创企业的企业文化相关理论 | 第28-34页 |
| ·企业文化的要素理论 | 第28-29页 |
| ·企业文化的生成理论 | 第29页 |
| ·企业文化的阶段理论 | 第29-30页 |
| ·企业文化的建设理论 | 第30-34页 |
| 3 新创企业的企业文化基础研究 | 第34-41页 |
| ·新创企业的企业文化生成条件 | 第34-35页 |
| ·新创企业的企业文化的影响因素 | 第35-38页 |
| ·创业者对新创企业的企业文化建设有决定性作用 | 第35-36页 |
| ·员工的个人精神直接关系到新创企业的企业文化的贯彻及发展 | 第36-37页 |
| ·社会文化影响新创企业的企业文化的产生及发展 | 第37-38页 |
| ·新创企业的企业文化的内容 | 第38-41页 |
| 4 新创企业的企业文化案例分析 | 第41-46页 |
| ·案例引入 | 第41-43页 |
| ·新创企业的基本情况 | 第41页 |
| ·新创企业的主要任务 | 第41-42页 |
| ·新创企业的组织结构和团队构成 | 第42-43页 |
| ·新创企业的领导风格 | 第43页 |
| ·案例中新创企业的企业文化分析 | 第43-45页 |
| ·新创企业的企业文化生成条件分析 | 第43-44页 |
| ·新创企业的企业文化影响因素分析 | 第44页 |
| ·新创企业的企业文化的内容分析 | 第44-45页 |
| ·案例中新创企业的企业文化表征描述 | 第45-46页 |
| ·价值认同 | 第45页 |
| ·创业精神 | 第45页 |
| ·上下平等 | 第45-46页 |
| 5 新创企业企业文化的一般特点 | 第46-50页 |
| ·新创企业的企业文化是非自觉的企业文化 | 第46-47页 |
| ·过多的企业创始人的个人色彩 | 第46页 |
| ·新创企业内存在多个不同的亚文化 | 第46-47页 |
| ·新创企业的企业文化是非系统的企业文化 | 第47-48页 |
| ·从新创企业的企业文化结构看 | 第47页 |
| ·从新创企业的企业文化要素看 | 第47-48页 |
| ·从新创企业的企业文化功能看 | 第48页 |
| ·新创企业的企业文化是非成熟的企业文化 | 第48-50页 |
| ·新创企业的企业文化没有与其制度相结合 | 第48-49页 |
| ·家族式任人唯亲的人才策略与短视的公司理念 | 第49页 |
| ·新创企业的企业文化中对社会责任的承担度低 | 第49-50页 |
| 6 新创企业企业文化的问题与对策 | 第50-58页 |
| ·新创企业企业文化的问题表现 | 第50-52页 |
| ·新创企业企业文化的趋同性 | 第50页 |
| ·新创企业企业文化的制度欠缺 | 第50-51页 |
| ·新创企业企业文化的短期效应 | 第51-52页 |
| ·新创企业的企业文化问题产生的原因 | 第52-53页 |
| ·受创业者经验和认识的制约 | 第52页 |
| ·受创业组织状态制约 | 第52-53页 |
| ·受创业期间任务制约 | 第53页 |
| ·新创企业企业文化的问题应对 | 第53-58页 |
| ·提高新创企业对企业文化的认识 | 第53-55页 |
| ·明确新创企业的企业文化建设任务 | 第55-57页 |
| ·增强新创企业发展的文化战略研究 | 第57-58页 |
| 7 建设适合新创企业发展的企业文化 | 第58-71页 |
| ·新创企业的企业文化建设的内容 | 第58-61页 |
| ·新创企业企业文化理念的设计 | 第58-59页 |
| ·新创企业的企业制度文化的建设 | 第59-60页 |
| ·新创企业的企业行为文化的建设 | 第60-61页 |
| ·新创企业企业文化的建设措施 | 第61-67页 |
| ·深化企业家精神在建立企业文化中的作用，确立新创企业的核心价值观 | 第61-63页 |
| ·建立适合新创企业自身独特的企业文化 | 第63-64页 |
| ·不断导正企业价值观念，加强企业伦理建设，使企业文化向着更加积极健康的方向发展 | 第64-65页 |
| ·在新企业内部建立学习型组织，不断提高企业家和员工的自身素质， 从而有利于更加优秀的企业文化的产生和落实 | 第65-66页 |
| ·注重企业外部的创业文化的建设，保证新创企业的企业文化顺利发展 | 第66-67页 |
| ·新创企业的企业文化发展的历史趋势——从自然走向自觉 | 第67-71页 |
| ·新创企业要做好企业文化转型准备 | 第67-68页 |
| ·新创企业企业文化转型的原则 | 第68-69页 |
| ·新创企业企业文化转型的发展方向 | 第69-71页 |
| 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 在读期间公开发表论文及科研情况 | 第76页 |
