| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 问题的提出 | 第8-10页 |
| 2. 文献综述 | 第10-20页 |
| 2.1 几个基本概念 | 第11-16页 |
| 2.1.1 民营企业 | 第11页 |
| 2.1.2 管理岗位 | 第11页 |
| 2.1.3 人岗匹配 | 第11-15页 |
| 2.1.4 民营企业、管理岗位和人岗匹配的关系 | 第15-16页 |
| 2.2. 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.1 企业员工流动理论 | 第16页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 胜任力理论 | 第17页 |
| 2.2.4 岗位管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 能岗匹配理论 | 第18页 |
| 2.3 以往研究的不足 | 第18页 |
| 2.4 本研究的意义 | 第18-20页 |
| 2.4.1 理论意义 | 第18-19页 |
| 2.4.2 实践意义 | 第19-20页 |
| 3. 研究设计 | 第20-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究目的 | 第20页 |
| 3.3 研究框架 | 第20-22页 |
| 3.4 研究路径 | 第22页 |
| 3.5 研究方法 | 第22-24页 |
| 4. 研究结果 | 第24-40页 |
| 4.1 问卷的信度分析 | 第24页 |
| 4.2 样本情况的描述性统计 | 第24-38页 |
| 4.3 几个变量的相关分析 | 第38-40页 |
| 5. 成美园林管理岗位人岗匹配的问题及对策 | 第40-70页 |
| 5.1 成美园林基本情况 | 第40-44页 |
| 5.1.1 成美园林的公司介绍 | 第40-42页 |
| 5.1.2 成美园林的管理岗位现状 | 第42-43页 |
| 5.1.3 成美园林岗位规划分析 | 第43-44页 |
| 5.2 成美园林管理岗位中人岗匹配的问题分析 | 第44-47页 |
| 5.2.1 成美园林人岗匹配问题的表现 | 第45-47页 |
| 5.2.2 成美园林人岗匹配问题的原因 | 第47页 |
| 5.3 解决成美园林管理岗位中人岗匹配问题的对策 | 第47-70页 |
| 5.3.1 人岗匹配变革的指导思想、目标、原则和思路 | 第48-50页 |
| 5.3.2 人岗匹配变革的准备工作 | 第50-55页 |
| 5.3.3 成美园林管理岗位中的人岗匹配模型构建 | 第55-57页 |
| 5.3.4 人岗匹配的实施步骤 | 第57-65页 |
| 5.3.5 成美园林基于人岗匹配问题的长期战略 | 第65-70页 |
| 6. 总结与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 本文研究成果 | 第70页 |
| 6.2 研究新意与不足 | 第70-71页 |
| 6.3 展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |
| 附件1 | 第76-78页 |
| 附件2 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |