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G管道工程建设公司设备管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-13页
第2章 设备管理的基本理论第13-19页
    2.1 设备管理的含义第13页
    2.2 设备管理的内容第13-16页
    2.3 设备管理模式第16页
    2.4 设备管理的发展历程第16-17页
    2.5 设备管理信息化第17-19页
第3章 G管道工程建设公司设备管理现状第19-26页
    3.1 G管道工程建设公司介绍第19-20页
    3.2 G管道工程建设公司设备管理现状分析第20-23页
    3.3 G管道工程建设公司设备管理存在的问题第23-24页
    3.4 G管道工程建设公司设备管理问题的根源第24-26页
第4章 G管道工程建设公司设备管理改进第26-45页
    4.1 G管道工程建设公司设备管理改进的目标第26页
    4.2 G管道工程建设公司设备维修管理第26-29页
        4.2.1 设备ABC分类管理第26-28页
        4.2.2 设备分类管理与维修第28-29页
    4.3 G管道工程建设公司现场设备管理第29-36页
        4.3.1 施工设备故障原因第29-32页
        4.3.2 加强现场设备管理第32-36页
    4.4 G管道工程建设公司设备管理信息化第36-45页
        4.4.1 G管道工程建设公司ERP应用项目目标第36页
        4.4.2 G管道工程建设公司PM模块再开发第36-40页
        4.4.3 G管道工程建设公司PM模块应用第40-45页
第5章 G管道工程建设公司设备管理改进保障措施第45-50页
    5.1 设备管理制度保障第45-47页
    5.2 动态管理保障第47-48页
    5.3 设备管理考核保障第48-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第53-54页
致谢第54页

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