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民办高校外部治理结构探析--以SJ学院为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.1 我国民办高等教育取得的成就第9页
        1.1.2 民办高校在发展中还存在很多问题第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-13页
    1.4 研究方法与研究创新第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 本文的研究创新第13-14页
    1.5 研究设计与框架第14-16页
        1.5.1 研究设计思路第14-15页
        1.5.2 研究框架第15-16页
第二章 民办高校外部治理结构概述第16-21页
    2.1 核心概念的界定第16-17页
        2.1.1 民办高校第16-17页
        2.1.2 民办高校外部治理结构第17页
    2.2 民办高校外部治理结构主体第17-19页
        2.2.1 政府第18页
        2.2.2 民办高等教育中介组织第18-19页
        2.2.3 其他利益相关者第19页
    2.3 民办高校外部治理的环境分析第19-21页
        2.3.1 法制环境第19页
        2.3.2 政策环境第19-20页
        2.3.3 经济环境第20页
        2.3.4 管理环境第20-21页
第三章 我国民办高等院校外部治理结构中存在的问题第21-28页
    3.1 外部治理结构主体存在的问题第21-25页
        3.1.1 政府在民办高校管理过程角色定位不准第21-22页
        3.1.2 社会参与的缺位与失位第22页
        3.1.3 企业在民办高校管理中的缺位与失位第22-23页
        3.1.4 民办高校外部市场治理的失灵第23-24页
        3.1.5 民办教育中介组织发育不全第24页
        3.1.6 其他的社会主体的缺位与失位第24-25页
    3.2 传统外部治理结构的失灵第25-26页
    3.3 民办高等院校外部治理结构不够牢固第26-28页
第四章 国外民办高校外部治理结构经验及启示第28-32页
    4.1 美国高校外部治理结构第28-29页
    4.2 法国高校外部治理结构第29页
    4.3 日本高校外部治理结构第29-30页
    4.4 国外高校外部治理结构对我国民办高校外部治理结构的借鉴第30-32页
第五章 SJ学院外部治理结构中存在的问题和成功经验第32-40页
    5.1 学校简介第32页
    5.2 SJ学院治理概况第32-33页
        5.2.1 经费来源及管理第32页
        5.2.2 学校性质第32-33页
        5.2.3 学校管理体制和组织结构第33页
        5.2.4 学校理事会第33页
    5.3 学校发展中存在的困难第33-37页
        5.3.1 办学经费来源单一第34页
        5.3.2 政府相关政策的不配套第34-35页
        5.3.3 产权关系不明晰第35页
        5.3.4 管理制度不配套第35-36页
        5.3.5 治理结构不完善第36页
        5.3.6 社会资源获取不足第36页
        5.3.7 民办高校办学体制与机制优势正在弱化第36-37页
    5.4 SJ学院治理中的成功经验第37-40页
        5.4.1 优化外部治理结构管理第37-38页
        5.4.2 加强SJ学院内部治理第38-40页
第六章 民办高校外部治理结构的完善措施第40-46页
    6.1 合理定位政府角色,转变政府职能第40-42页
        6.1.1 合理定位政府角色第40页
        6.1.2 转变政府职能,完善职能的履行第40-41页
        6.1.3 扩大公共资源共享第41-42页
    6.2 合理引入市场机制第42-43页
    6.3 进一步构建我国民办高等教育中介组织第43-44页
    6.4 构建多元化的民办高校外部治理结构第44-46页
        6.4.1 以政府为主导第44页
        6.4.2 以民办高校为核心第44页
        6.4.3 构建社会主体广泛参与的合作关系第44-46页
第七章 结语第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51页

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