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基于关键路径的工程项目挣值管理分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 选题的依据和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状与应用研究第10-13页
        1.2.1 国外研究现状与应用研究第10-11页
        1.2.2 国内研究现状与应用研究第11-12页
        1.2.3 现状综述第12-13页
    1.3 本文的主要研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 本文研究的主要内容第13-14页
        1.3.3 本文采用的主要研究方法第14-15页
第2章 工程项目进度与成本集成控制原理与方法第15-28页
    2.1 工程项目进度与成本集成控制原理第15-17页
        2.1.1 进度与成本平衡原理第15-16页
        2.1.2 关键路径延误与非关键路径延误第16-17页
        2.1.3 系统工程理论第17页
    2.2 工程项目进度与成本集成控制方法第17-19页
        2.2.1 挣值管理方法介绍第17-18页
        2.2.2 挣值管理的最基本条件第18-19页
    2.3 项目挣值管理的原理第19-28页
        2.3.1 三个关键中间变量第19-20页
        2.3.2 两个差异分析变量指标第20-21页
        2.3.3 两个指数变量指标第21页
        2.3.4 挣值评价曲线第21-22页
        2.3.5 成本偏差和进度偏差的调整第22-28页
第3章 基于关键路径的工程项目挣值管理分析法第28-41页
    3.1 传统挣值法存在的问题分析及挣值管理第28-30页
        3.1.1 传统挣值法的不足第28页
        3.1.2 挣值管理系统的项目管理环境第28-29页
        3.1.3 基于关键路径的挣值管理分析第29-30页
    3.2 基于关键路径的挣值管理分析应用分析第30-41页
        3.2.1 挣值管理系统的建立第30-35页
        3.2.2 确定工作流程的关键路径第35页
        3.2.3 计算项目挣值指标第35-38页
        3.2.4 挣值结果分析处理第38-41页
第4章 基于关键路径的挣值管理案例分析第41-54页
    4.1 项目情况简介第41-42页
    4.2 项目挣值管理系统的建立第42-47页
        4.2.1 建立工作分解结构第42页
        4.2.2 建立组织分解结构第42页
        4.2.3 确定责任分配矩阵第42-45页
        4.2.4 估计资源分配第45-46页
        4.2.5 估算成本预算第46-47页
    4.3 项目的进度安排第47-54页
        4.3.1 确定活动间的次序关系第47页
        4.3.2 项目进度安排第47-51页
        4.3.3 基于关键路径的挣值分析第51-54页
第5章 总结与展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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