GZ移动在IT行业的全业务拓展策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-10页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-16页 |
| (一) 市场细分理论 | 第10-11页 |
| (二) 差异化竞争理论 | 第11-12页 |
| (三) 价值链分析模型 | 第12-13页 |
| (四) SWOT理论 | 第13-15页 |
| (五) 本章小结 | 第15-16页 |
| 三、GZ移动的全业务发展现状 | 第16-30页 |
| (一) 公司背景 | 第16-18页 |
| (二) 固定通信业务发展现状 | 第18-20页 |
| (三) 移动通信业务发展的优劣分析 | 第20-21页 |
| (四) 全业务发展竞争环境分析 | 第21-29页 |
| (五) 本章小结 | 第29-30页 |
| 四、GZ移动在IT行业中的全业务发展状况分析 | 第30-36页 |
| (一) 广州IT行业信息化发展带给运营商的机遇 | 第30-31页 |
| (二) 竞争对手在IT行业中的全业务部署和策略 | 第31-34页 |
| (三) GZ移动在IT行业的全业务发展优劣势分析 | 第34-35页 |
| (四) 本章小结 | 第35-36页 |
| 五、GZ移动在IT行业中的全业务拓展策略 | 第36-46页 |
| (一) 针对IT行业做好全业务上线和运营的宣传 | 第36页 |
| (二) 实施差异化产品和服务策略 | 第36-37页 |
| (三) 优劣评估竞争策略 | 第37-38页 |
| (四) 整体解决方案和捆绑销售策略 | 第38-39页 |
| (五) 价格竞争策略 | 第39-41页 |
| (六) 新产品体验营销策略 | 第41-44页 |
| (七) 本章小结 | 第44-46页 |
| 六、结论与展望 | 第46-48页 |
| (一) 结论 | 第46页 |
| (二) 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
