| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景和研究的意义、目的 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 课题研究的意义和目的 | 第10页 |
| 1.2 国内外营销理论与便携式速冷器的营销实务研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外营销理论研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.2 国内市场营销相关理论与创新 | 第15-16页 |
| 1.2.3 便携式速冷器的营销策略实务研究综述 | 第16页 |
| 1.3 研究的内容、方法及思路 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 本研究所需解决的关键问题、难点以及创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 W公司新产品便携式速冷器的营销现状分析 | 第19-23页 |
| 2.1 便携式速冷器的定义及产品的基本概况 | 第19页 |
| 2.2 W公司概况与便携式速冷器项目基本情况 | 第19-20页 |
| 2.2.1 公司情况简介 | 第19-20页 |
| 2.2.2 便携式速冷器项目基本情况 | 第20页 |
| 2.3 W公司新产品便携式速冷器的营销现状 | 第20-21页 |
| 2.4 W公司新产品便携式速冷器营销存在的问题 | 第21-23页 |
| 第三章 W公司新产品便携式速冷器面临的营销环境分析 | 第23-43页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第23-32页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第23-27页 |
| 3.1.2 技术环境 | 第27页 |
| 3.1.3 政法环境 | 第27-29页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第29-32页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 购买者分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 供应商分析 | 第34-36页 |
| 3.2.3 竞争者分析 | 第36页 |
| 3.2.4 中间商分析 | 第36-37页 |
| 3.2.5 W公司内部条件分析 | 第37页 |
| 3.3 W公司新产品便携式速冷器的SWOT分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 优势(STRENGTH)分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 劣(WEAKNESS)分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 机遇(OPPORTUNITY)分析 | 第39-40页 |
| 3.3.4 威胁(THREAT)分析 | 第40-43页 |
| 第四章 W公司新产品便携式速冷器的STP战略 | 第43-47页 |
| 4.1 便携式速冷器新产品的市场细分 | 第43-44页 |
| 4.2 W公司便携式速冷器目标市场选择分析 | 第44-45页 |
| 4.3 便携式速冷器新产品的市场定位策略 | 第45-47页 |
| 第五章 W公司新产品便携式速冷器的具体营销策略 | 第47-54页 |
| 5.1 产品策略 | 第48-50页 |
| 5.2 渠道策略 | 第50-51页 |
| 5.3 价格策略 | 第51-52页 |
| 5.4 促销策略 | 第52-54页 |
| 第六章 W公司新产品便携式速冷器的营销策略实施保障 | 第54-59页 |
| 6.1 建立适应市场竞争的营销团队 | 第54-57页 |
| 6.1.1 组建一支和W公司营销策略相适应的营销团队 | 第54-55页 |
| 6.1.2 加强营销队伍培训和考评 | 第55-57页 |
| 6.2 企业组织机构的相应调整 | 第57页 |
| 6.3 建立相应的激励机制 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第63页 |
