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生态系统视角下汽车零配件企业物流运作模式选择研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外相关研究现状第13-18页
        1.2.1 国内外有关生态系统研究的现状第13-15页
        1.2.2 国内外有关汽车物流运作模式的研究现状第15-17页
        1.2.3 研究述评第17-18页
    1.3 研究思路及方法第18-19页
        1.3.1 研究的思路第18页
        1.3.2 研究的方法第18-19页
    1.4 研究的内容及创新点第19-20页
        1.4.1 研究的内容第19-20页
        1.4.2 创新点第20页
    1.5 本章小结第20-21页
第二章 相关概念及理论基础第21-25页
    2.1 相关概念第21-22页
        2.1.1 物流的涵义第21页
        2.1.2 汽车零配件企业物流第21页
        2.1.3 生态系统第21-22页
    2.2 相关理论概述第22-24页
        2.2.1 “物流冰山”论第22页
        2.2.2 “第三利润源”论第22-23页
        2.2.3 生态因子理论第23页
        2.2.4 生态位理论第23页
        2.2.5 协同进化理论第23-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第三章 汽车制造物流运作系统的生态学分析第25-37页
    3.1 生态系统与汽车制造物流运作系统的类比第25-32页
        3.1.1 生态系统与物流系统的组成结构类比第25-30页
        3.1.2 生态系统与物流系统动态运作类比第30-32页
    3.2 汽车制造物流运作系统的生态特性第32-36页
        3.2.1 物流运作系统的生态因子第33-34页
        3.2.2 物流运作系统的生态位分析第34-35页
        3.2.3 物流系统成长的生态规律分析第35-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第四章 基于生态理论的汽车零配件企业物流运作模式分析第37-49页
    4.1 汽车零配件企业物流发展现状及存在的问题第37-42页
        4.1.1 汽车零配件企业物流发展现状第37-39页
        4.1.2 汽车零配件企业物流存在的主要问题第39-42页
    4.2 物流运作模式分析第42-46页
        4.2.1 自营物流模式第42-44页
        4.2.2 物流外包模式第44-45页
        4.2.3 供应链物流联盟模式第45-46页
    4.3 构建汽车零配件生态物流运作系统第46-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第五章 汽车零配件企业生态物流运作模式选择实证研究第49-67页
    5.1 生态物流运作模式选择模型构建第49-59页
        5.1.1 评价指标选取原则第49-50页
        5.1.2 评价指标选择第50-54页
        5.1.3 评价指标体系设计第54-57页
        5.1.4 选择模型构建第57-59页
    5.2 W公司模式选择案例分析第59-66页
        5.2.1 W公司背景介绍第59-61页
        5.2.2 W公司物流运营模式存在的问题第61-63页
        5.2.3 W公司生态物流运作模式选择第63-66页
    5.3 本章小结第66-67页
第六章 结论与展望第67-70页
    6.1 本文结论第67-69页
        6.1.1 研究结论第67-68页
        6.1.2 对策建议第68-69页
    6.2 未来展望第69-70页
        6.2.1 存在的不足第69页
        6.2.2 未来展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
攻读硕士学位期间主要的研究成果第74-75页
附录 1:汽车零配件企业生态物流运作模式选择影响因素初选(第一轮)第75-80页
附录 2:汽车零配件企业生态物流运作模式选择影响因素调查问卷第80-81页

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