X油田公司青年人才培养研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第1章 绪论	第11-18页
1.1 研究背景及意义	第11-12页
1.1.1 研究背景	第11-12页
1.1.2 研究意义	第12页
1.2 国内外研究述评	第12-15页
1.2.1 国外研究现状	第12-13页
1.2.2 国内研究现状	第13-15页
1.2.3 研究评价	第15页
1.3 研究方法与内容	第15-16页
1.3.1 研究方法	第15-16页
1.3.2 研究内容	第16页
1.4 技术路线	第16-18页
第2章 相关理论基础	第18-24页
2.1 人力资源管理相关理论概述	第18-19页
2.1.1 人力资源管理内涵	第18页
2.1.2 人力资源管理内容	第18-19页
2.2 青年人才培养理论	第19-22页
2.2.1 青年人才的界定与特点	第19-21页
2.2.2 青年人才培养基本理论	第21-22页
2.3 青年人才培养相关理论	第22-23页
2.3.1 胜任力模型理论	第22页
2.3.2 学习型组织理论	第22-23页
2.3.3 马斯洛需求层次理论	第23页
2.4 本章小结	第23-24页
第3章 X油田公司青年人才概况及培养现状	第24-33页
3.1 X油田公司青年人才概况	第24-27页
3.1.1 X油田公司概况	第24-25页
3.1.2 青年人才概况	第25-26页
3.1.3 青年人才培养概况	第26-27页
3.2 X油田公司青年人才培养现状	第27-32页
3.2.1 青年人才培养的战略规划	第27-28页
3.2.2 青年人才培养的招聘配置	第28页
3.2.3 青年人才培养的组织管理	第28-29页
3.2.4 青年人才培养培训与开发	第29-30页
3.2.5 青年人才培养的激励考核	第30-31页
3.2.6 青年人才培养的劳动关系	第31-32页
3.3 本章小结	第32-33页
第4章 X油田公司青年人才培养的问题分析	第33-43页
4.1 青年人才培养战略规划不足	第33-34页
4.1.1 问题表现	第33页
4.1.2 原因分析	第33-34页
4.2 青年人才培养招聘配置不完善	第34-36页
4.2.1 问题表现	第34-35页
4.2.2 原因分析	第35-36页
4.3 青年人才培养组织制度不健全	第36-37页
4.3.1 问题表现	第36-37页
4.3.2 原因分析	第37页
4.4 青年人才培养培训开发不全面	第37-40页
4.4.1 问题表现	第37-38页
4.4.2 原因分析	第38-40页
4.5 青年人才培养激励考核不合理	第40-41页
4.5.1 问题表现	第40页
4.5.2 原因分析	第40-41页
4.6 青年人才培养劳动关系不科学	第41-42页
4.6.1 问题表现	第41页
4.6.2 原因分析	第41-42页
4.7 本章小结	第42-43页
第5章 X油田公司青年人才培养优化策略	第43-52页
5.1 X油田公司青年人才培养优化原则和目标	第43-44页
5.1.1 优化设计的原则	第43页
5.1.2 优化设计的目标	第43-44页
5.2 X油田公司青年人才培养优化策略	第44-51页
5.2.1 加强青年人才培养的战略规划	第44-45页
5.2.2 强化青年人才培养的招聘配置	第45-46页
5.2.3 健全青年人才培养的组织制度	第46-47页
5.2.4 提升青年人才培养的培训开发	第47-50页
5.2.5 做实青年人才培养的激励考核	第50-51页
5.2.6 重视青年人才培养的劳动关系	第51页
5.3 本章小结	第51-52页
结论	第52-53页
参考文献	第53-56页
附录	第56-60页
个人简介	第60-61页
致谢	第61-62页