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博茨瓦纳哈市某宾馆项目施工合同管理研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第12-20页
    1.1 研究背景和意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究方法第17-18页
    1.4 论文内容和结构第18-20页
2 建设工程施工合同管理理论概述第20-30页
    2.1 建设工程施工合同概述第20-22页
        2.1.1 建设工程施工合同概念第20-21页
        2.1.2 建设工程施工合同特征第21-22页
        2.1.3 建设工程施工合同类型第22页
    2.2 建设工程施工合同管理概述第22-24页
        2.2.1 建设工程施工合同管理概念第22页
        2.2.2 建设工程施工合同管理目标第22-23页
        2.2.3 建设工程施工合同管理原则第23-24页
    2.3 施工合同管理在施工项目管理中的地位和作用第24-25页
        2.3.1 施工合同管理是施工项目管理的核心和纽带第24-25页
        2.3.2 施工合同管理是享有权利、履行义务的基础第25页
        2.3.3 施工合同管理为处理各种争执和纠纷提供法律依据第25页
    2.4 宾馆项目施工管理特征分析第25-26页
        2.4.1 生产流动性大第25-26页
        2.4.2 外部制约性强第26页
        2.4.3 完工周期长第26页
        2.4.4 协调关系复杂第26页
    2.5 国际工程施工合同管理的特点第26-28页
        2.5.1 遵循惯例的复杂性第27页
        2.5.2 跨文化管理第27页
        2.5.3 国际工程合同管理的风险性更大第27-28页
    2.6 几种主要的施工合同条件第28-30页
        2.6.1 FIDIC合同条件第28页
        2.6.2 AIA合同条件第28页
        2.6.3 ICE合同与NEC合同第28页
        2.6.4 JCT合同条件第28-30页
3 博茨瓦纳BIDP合同关键点分析第30-43页
    3.1 一般规定第30-31页
        3.1.1 定义、合同文件、文件优先次序第30-31页
        3.1.2 法律和语言第31页
    3.2 咨询顾问第31-33页
        3.2.1 建筑师第32页
        3.2.2 工料测量师第32-33页
        3.2.3 现场监工( Clerk of works)第33页
    3.3 对承包商的要求第33-34页
        3.3.1 承包商的义务第33-34页
        3.3.2 承包商的人员和分包商第34页
    3.4 施工阶段第34-37页
        3.4.1 与工期有关的规定第35-36页
        3.4.2 与竣工和缺陷责任有关的规定第36-37页
    3.5 与合同价款和付款相关的内容第37-41页
        3.5.1 原则性规定第37页
        3.5.2 变更、暂定金额和暂估价金额导致的合同金额的变化第37-38页
        3.5.3 支付证书、付款和保留金第38-40页
        3.5.4 承包商可以索赔费用的事由第40页
        3.5.5 物价波动第40-41页
    3.6 保障、保险、争端的解决和担保第41-43页
        3.6.1 保障第41页
        3.6.2 保险第41页
        3.6.3 争端的解决第41-42页
        3.6.4 担保第42-43页
4 项目概况和承包商施工合同管理存在的问题第43-50页
    4.1 博茨瓦纳整体情况介绍第43-45页
        4.1.1 地理环境和气候第43页
        4.1.2 经济环境第43-44页
        4.1.3 政治环境和与中国的关系第44-45页
    4.2 哈市某宾馆项目概况第45-47页
        4.2.1 项目业主情况第45页
        4.2.2 承包商情况第45-46页
        4.2.3 项目基本情况第46-47页
    4.3 承包商施工合同管理存在的问题第47-50页
        4.3.1 不熟悉该项目施工合同所使用的合同条件第47页
        4.3.2 合同文件未进行充分评审第47-48页
        4.3.3 进度管理方式落后第48页
        4.3.4 项目管理人员缺乏专门的知识和技能第48-49页
        4.3.5 合同文档管理混乱第49-50页
5 哈市某宾馆项目施工合同管理工作和应采取的措施第50-62页
    5.1 合同形成阶段第50-53页
        5.1.1 投标阶段合同管理工作和应采取的措施第50-51页
        5.1.2 合同签订阶段管理工作和应采取的措施第51-53页
    5.2 合同履行阶段第53-55页
        5.2.1 合同管理的机构和人员第53页
        5.2.2 合同交底第53-54页
        5.2.3 合同控制第54-55页
    5.3 合同价款支付第55-57页
        5.3.1 期中支付管理工作和应采取的措施第55-57页
        5.3.2 最终支付管理工作和应采取的措施第57页
    5.4 索赔管理第57-60页
        5.4.1 经济索赔管理第58-59页
        5.4.2 工期索赔管理第59-60页
    5.5 哈市某宾馆项目施工合同管理工作的评价第60-62页
6 结论与研究展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第66-68页
学位论文数据集第68页

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