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SLSP公司预精焊生产流程优化研究

摘要第9-10页
Abstract第10页
1 导论第11-17页
    1.1 选题内容和研究意义第11-12页
    1.2 研究思路和方法第12-15页
    1.3 主要内容第15页
    1.4 主要创新点第15-17页
2 相关理论阐述第17-29页
    2.1 生产过程管理理论第17-19页
    2.2 生产设备布置优化原则第19-21页
    2.3 精益六西格玛理论第21-25页
        2.3.1 精益生产理论第21-23页
        2.3.2 六西格玛理论第23-24页
        2.3.3 精益六西格玛理论第24-25页
    2.4 仿真建模理论第25-29页
        2.4.1 生产物流系统仿真第25-26页
        2.4.2 仿真基本内容和过程第26-27页
        2.4.3 SDZ公司DOSIMIS-3仿真系统简介第27-29页
3 生产流程分析与优化方案研究第29-36页
    3.1 预精焊生产流程分析第29-34页
        3.1.1 SLSP公司及预精焊分厂介绍第29-30页
        3.1.2 预精焊工艺生产流程第30-31页
        3.1.3 生产流程中人员及设备现状第31-33页
        3.1.4 生产流程中出现的主要问题第33-34页
    3.2 优化方案研究第34-36页
        3.2.1 优化方案的思路第34-35页
        3.2.2 优化的原则第35-36页
4 生产线布置与仿真模型建立第36-48页
    4.1 预精焊工艺流水线布局第36-37页
    4.2 利用Dosimis-3建立生产流程模型第37-48页
        4.2.1 模型中模块选择第38-40页
        4.2.2 入口(Source)螺旋焊管主机SPM第40-41页
        4.2.3 钢管传输辊道及运管小车和梭车(Conveyor and Shuttle)第41-43页
        4.2.4 工作站(Workstation)第43-46页
        4.2.5 节点合并分配模块(Combining and Distributor)第46页
        4.2.6 出口(Sink)第46-47页
        4.2.7 连接各模块建立模型第47-48页
5 仿真模拟分析瓶颈工位第48-58页
    5.1 仿真模拟运行第48-51页
    5.2 模拟结果分析瓶颈点第51-54页
    5.3 瓶颈产生原因与判断第54-58页
6 仿真优化过程与结果分析第58-74页
    6.1 优化瓶颈第59-64页
        6.1.1 两个准备站分开第59-62页
        6.1.2 提高操作技能和焊接生产质量第62-64页
    6.2 优化作业率第64-74页
        6.2.1 精焊机组作业率分析第64-69页
        6.2.2 螺旋焊管主机优化作业率第69-70页
        6.2.3 模拟系统的最大产能第70-74页
7 结论与研究不足第74-76页
    7.1 结论第74页
    7.2 不足与局限第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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