| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15页 |
| 1.2.3 总结 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容、技术路线与论文结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线与论文结构 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 连锁零售企业的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 供应商评价的概念 | 第20页 |
| 2.2 相关理论与方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 连锁零售企业供应商的类别 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应商的评价方法 | 第21-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 A连锁零售企业供应商评价现状分析 | 第24-31页 |
| 3.1 A连锁零售企业及其供应商概述 | 第24-25页 |
| 3.1.1 A连锁零售企业简介 | 第24页 |
| 3.1.2 A连锁零售企业供应商概述 | 第24-25页 |
| 3.2 供应商评价的步骤 | 第25-26页 |
| 3.3 连锁零售企业供应商的控制 | 第26-28页 |
| 3.3.1 合约控制 | 第26-27页 |
| 3.3.2 管理输出控制 | 第27-28页 |
| 3.4 目前供应商评价存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 连锁零售企业供应商评价指标体系研究 | 第31-47页 |
| 4.1 评价指标体系构建原则及其构成分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 指标体系构成分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 评价指标界定 | 第33-35页 |
| 4.2 评价指标数据的获取 | 第35-36页 |
| 4.2.1 定性指标数据的获取 | 第35-36页 |
| 4.2.2 定量指标数据的获取 | 第36页 |
| 4.3 评价模型的构建 | 第36-40页 |
| 4.3.1 建立层次结构模型 | 第36-37页 |
| 4.3.2 建立判断矩阵 | 第37-38页 |
| 4.3.3 层次单排序与检验 | 第38-39页 |
| 4.3.4 建立A连锁零售企业的供应商评价层次结构模型 | 第39-40页 |
| 4.4 A连锁零售企业供应商评价指标数据的计算 | 第40-46页 |
| 4.4.1 指标数值的获取 | 第40-41页 |
| 4.4.2 构造判断矩阵 | 第41-43页 |
| 4.4.3 确定指标权重与检验 | 第43-44页 |
| 4.4.4 整体指标权重赋值 | 第44-45页 |
| 4.4.5 计算供应商评价值 | 第45页 |
| 4.4.6 A连锁零售企业供应商的选择实施 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 5 改善措施与建议 | 第47-52页 |
| 5.1 建立共享机制,完善激励机制 | 第47-48页 |
| 5.1.1 建立共享机制 | 第47页 |
| 5.1.2 完善激励机制 | 第47-48页 |
| 5.2 完善分类制度,合理选择指标 | 第48-49页 |
| 5.2.1 完善分类制度 | 第48-49页 |
| 5.2.2 合理选择指标 | 第49页 |
| 5.3 加强双方合作,构建风险防范 | 第49-51页 |
| 5.3.1 加强双方合作 | 第49-50页 |
| 5.3.2 构建风险防范 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 6. 结论和展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |