| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14-15页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-23页 |
| 2.1 市场营销内涵及其观念演变 | 第18-20页 |
| 2.1.1 市场营销的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 市场营销观念的演变 | 第18-20页 |
| 2.2 市场营销理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第20页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 STP目标营销战略 | 第21-22页 |
| 2.2.4 4Ps市场营销策略 | 第22-23页 |
| 第3章 T公司±800kV特高压直流套管的营销环境分析 | 第23-39页 |
| 3.1 T公司及其发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 经济环境分析 | 第25页 |
| 3.2.2 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第26页 |
| 3.2.4 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3 行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 T公司±800kV特高压直流套管供应商和购买者分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 T公司±800kV特高压直流套管市场潜在进入者和替代品分析 | 第28页 |
| 3.3.3 T公司±800kV特高压直流套管竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 T公司研发能力分析 | 第29-31页 |
| 3.4.2 T公司技术能力分析 | 第31-32页 |
| 3.4.3 T公司营销能力分析 | 第32-33页 |
| 3.5 T公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 3.5.1 优势 | 第33-34页 |
| 3.5.2 劣势 | 第34-35页 |
| 3.5.3 机会 | 第35-36页 |
| 3.5.4 威胁 | 第36页 |
| 3.5.5 SWOT矩阵 | 第36-39页 |
| 第4章 T公司±800kV特高压直流套管的目标市场定位 | 第39-47页 |
| 4.1 T公司±800kV特高压直流套管的市场细分 | 第39-42页 |
| 4.1.1 T公司±800kV特高压直流套管的市场细分依据 | 第39-41页 |
| 4.1.2 T公司±800kV特高压直流套管的市场细分情况 | 第41-42页 |
| 4.2 T公司±800kV特高压直流套管的市场选择 | 第42-43页 |
| 4.3 T公司±800kV特高压直流套管的市场定位 | 第43-45页 |
| 4.3.1 T公司±800kV特高压直流套管潜在竞争优势识别 | 第43-44页 |
| 4.3.2 T公司±800kV特高压直流套管核心竞争优势定位 | 第44-45页 |
| 4.4 T公司±800kV特高压直流套管的产品定位图 | 第45-47页 |
| 第5章 T公司±800kV特高压直流套管的市场营销组合策略 | 第47-54页 |
| 5.1 T公司±800kV特高压直流套管的产品策略 | 第47-49页 |
| 5.2 T公司±800kV特高压直流套管的价格策略 | 第49-50页 |
| 5.3 T公司±800kV特高压直流套管的渠道策略 | 第50-52页 |
| 5.4 T公司±800kV特高压直流套管的关系营销策略 | 第52-54页 |
| 第6章 T公司±800kV特高压直流套管的营销策略保障措施 | 第54-65页 |
| 6.1 微观层面 | 第54-62页 |
| 6.1.1 加强人才团队建设 | 第54-55页 |
| 6.1.2 实施质量过程控制 | 第55-59页 |
| 6.1.3 加强营销管理 | 第59-62页 |
| 6.2 宏观层面 | 第62-65页 |
| 6.2.1 T公司±800kV特高压直流套管的技术立身战略 | 第62-63页 |
| 6.2.2 T公司±800kV特高压直流套管的品牌发展战略 | 第63-65页 |
| 第7章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
