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雁窝岛集团森林秧歌猪市场推广研究

摘要第8-9页
英文摘要第9-10页
1 引言第11-17页
    1.1 研究的背景、目的和意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的目的第12页
        1.1.3 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究文献综述第13-15页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-15页
    1.3 研究的内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究的内容第15页
        1.3.2 研究的方法第15-17页
2 森林秧歌猪的市场定位第17-20页
    2.1 目标市场选择第17-18页
        2.1.1 选择城市中高收入儿童市场第17-18页
        2.1.2 选择城市中高收入孕妇市场第18页
        2.1.3 选择病人市场第18页
    2.2 目标市场定位第18-19页
    2.3 目标市场进入战略第19-20页
3 目标市场分析第20-25页
    3.1 目标市场潜力分析第20-21页
        3.1.1 城市中高收入儿童市场潜力分析第20页
        3.1.2 城市中高收入孕妇市场潜力分析第20页
        3.1.3 病人市场潜力分析第20-21页
    3.2 市场竞争状况分析第21-23页
    3.3 目标市场客户分析第23-25页
        3.3.1 儿童市场客户分析第23页
        3.3.2 孕妇市场客户分析第23-24页
        3.3.3 病人市场分析第24-25页
4 产品市场推广策略第25-31页
    4.1 创造热门事件进入儿童市场第25-28页
        4.1.1 制造事件引起关注第25-26页
        4.1.2 危机营销扩大影响第26页
        4.1.3 停车场广告推广增加品牌曝光度第26-27页
        4.1.4 新闻营销推广完善品牌形象第27-28页
        4.1.5 微信营销推广拓宽销售渠道第28页
    4.2 强强联合攻入孕婴市场第28-29页
        4.2.1 联盟月嫂中介挺进目标市场第28-29页
        4.2.2 联盟月子中心开发目标市场第29页
    4.3 采取品尝促销策略进驻病人市场第29-31页
5 产品市场推广组织保障及制度建设第31-34页
    5.1 产品市场推广的组织保障第31-32页
        5.1.1 遵守组织建设的原则第31-32页
        5.1.2 选择合适的市场营销组织模式第32页
    5.2 产品市场推广的制度建设第32-34页
        5.2.1 合理建设员工绩效考评制度第32页
        5.2.2 进一步完善员工薪酬制度第32-34页
6 产品市场推广策略的重点和难点第34-38页
    6.1 产品市场推广的重点第34-36页
        6.1.1 标准化分割塑造品牌形象第34页
        6.1.2 严格按流程工作减少错漏第34页
        6.1.3 培养员工勤俭观念超脱细节第34-35页
        6.1.4 充分相信员工能力提高工作效率第35页
        6.1.5 以销定产降低库存第35页
        6.1.6 改变定价策略打破困境第35-36页
    6.2 产品市场推广的难点第36-38页
        6.2.1 构建合理渠道第36-37页
        6.2.2 提高企业执行力第37页
        6.2.3 改善企业品牌形象第37页
        6.2.4 完善商品结构第37-38页
7 结论第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-43页

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