| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·改性塑料行业背景 | 第9页 |
| ·国内外循环经济发展背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究框架与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·工业品及工业品营销4E理论 | 第13-14页 |
| ·工业品及工业品市场 | 第13页 |
| ·工业品营销4E理论 | 第13-14页 |
| ·客户价值理论 | 第14-16页 |
| ·绿色营销理论 | 第16-17页 |
| ·波特价值链分析模型 | 第17-18页 |
| 第3章 改性塑料在显示器行业运用概况 | 第18-30页 |
| ·改性塑料概述 | 第18-19页 |
| ·改性塑料行业发展的驱动力 | 第19-20页 |
| ·改性塑料市场情况 | 第20-23页 |
| ·改性塑料国际市场情况 | 第20-22页 |
| ·改性塑料国内市场情况 | 第22-23页 |
| ·我国改性塑料行业发展趋势 | 第23-24页 |
| ·改性塑料在显示器的运用 | 第24-27页 |
| ·显示器塑料外壳相关国际规范 | 第24-25页 |
| ·改性塑料在CRT显示器外壳的运用状况 | 第25-26页 |
| ·塑料在LCD显示器外壳的运用状况 | 第26-27页 |
| ·显示器行业代工(OEM)的情况 | 第27-30页 |
| ·代工(OEM)的概述 | 第27-28页 |
| ·显示器塑胶壳子供应链状况 | 第28-30页 |
| 第4章 K公司概况 | 第30-33页 |
| ·K公司发展历程 | 第30页 |
| ·K公司组织架构 | 第30-31页 |
| ·K公司产品及营销现状 | 第31-32页 |
| ·K公司循环经济发展状况 | 第32-33页 |
| 第5章 K公司在显示器行业运用绿色营销策略研究 | 第33-40页 |
| ·电子产品环境影响评估工具(EPEAT)对显示器行业的影响 | 第33-35页 |
| ·电子产品环境影响评估工具(EPEAT)概述 | 第33-35页 |
| ·电子产品环境影响评估工具(EPEAT)对显示器塑胶使用的要求 | 第35页 |
| ·K公司改性塑胶在显示器行业的新契机 | 第35页 |
| ·K公司对绿色营销影响因素分析 | 第35-37页 |
| ·K公司内部因素的影响 | 第35-36页 |
| ·K公司对竞争者分析 | 第36页 |
| ·不同类型客户对K公司绿色营销的影响 | 第36-37页 |
| ·政府和国际组织在绿色营销中的作用 | 第37页 |
| ·K公司绿色营销策略的选择 | 第37-39页 |
| ·市场竞争策略 | 第37-38页 |
| ·4GE策略 | 第38-39页 |
| ·K公司绿色营销效果 | 第39-40页 |
| 第6章 研究启示 | 第40-43页 |
| ·实施绿色营销,应该善于抓住有利的时机 | 第40页 |
| ·实施绿色营销,应以4GE理论为指导,增加客户价值 | 第40-41页 |
| ·绿色营销—通过利润之上的追求,获得独特的竞争优势 | 第41-43页 |
| 第7章 结论与讨论 | 第43-44页 |
| ·研究结论 | 第43页 |
| ·研究不足与未来研究方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 卷内备考表 | 第47页 |
