| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·本研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究的难点及创新点 | 第12页 |
| ·本研究的难点 | 第12页 |
| ·本研究的创新点 | 第12页 |
| ·研究线路 | 第12-14页 |
| 2 变革型领导、团队集体效能和团队绩效相关理论回顾 | 第14-28页 |
| ·领导理论研究综述 | 第14-16页 |
| ·领导定义 | 第14-15页 |
| ·领导理论的发展 | 第15-16页 |
| ·变革型领导理论回顾 | 第16-19页 |
| ·变革型领导的定义 | 第16-17页 |
| ·变革型领导的维度 | 第17-18页 |
| ·变革型领导的测量 | 第18-19页 |
| ·变革型领导与领导有效性的关系研究 | 第19页 |
| ·集体效能理论回顾 | 第19-21页 |
| ·集体效能的定义 | 第20页 |
| ·集体效能的测量 | 第20-21页 |
| ·团队绩效理论回顾 | 第21-24页 |
| ·绩效的定义 | 第21-22页 |
| ·团队绩效的定义 | 第22-23页 |
| ·团队绩效的评价 | 第23-24页 |
| ·变革型领导、集体效能及团队绩效的关系综述 | 第24-26页 |
| ·变革型领导与团队绩效 | 第24-25页 |
| ·变革型领导与集体效能 | 第25-26页 |
| ·集体效能与团队绩效 | 第26页 |
| ·目前研究存在的问题及发展方向 | 第26-28页 |
| 3 理论构思和假设 | 第28-32页 |
| ·问题的提出 | 第28页 |
| ·理论模型构思 | 第28-30页 |
| ·研究假设 | 第30-32页 |
| 4 研究方法 | 第32-55页 |
| ·确定方法 | 第32页 |
| ·量表说明 | 第32-34页 |
| ·变革型领导风格量表 | 第32-33页 |
| ·集体效能量表 | 第33页 |
| ·团队绩效量表 | 第33-34页 |
| ·背景资料 | 第34页 |
| ·被试说明 | 第34-35页 |
| ·统计方法的说明 | 第35-36页 |
| ·变革型领导的维度及信度、效度检验 | 第36-44页 |
| ·项目分析 | 第37页 |
| ·因子分析 | 第37-41页 |
| ·信度和效度分析 | 第41-43页 |
| ·量表的维度与题项的确定 | 第43-44页 |
| ·团队绩效的维度及信度和效度检验 | 第44-50页 |
| ·项目分析 | 第45页 |
| ·因子分析 | 第45-49页 |
| ·信度和效度分析 | 第49-50页 |
| ·量表的维度及题项的确认 | 第50页 |
| ·集体效能的维度及信度和效度分析 | 第50-55页 |
| ·项目分析 | 第50-51页 |
| ·因子分析 | 第51-53页 |
| ·信度和效度分析 | 第53页 |
| ·量表题项的确认 | 第53-55页 |
| 5 统计分析 | 第55-80页 |
| ·描述性统计分析 | 第55-56页 |
| ·相关分析 | 第56-58页 |
| ·变革型领导与团队绩效的相关分析 | 第56-57页 |
| ·变革型领导与集体效能的相关分析 | 第57页 |
| ·集体效能与团队绩效的相关分析 | 第57-58页 |
| ·回归分析 | 第58-67页 |
| ·回归方程的确定 | 第59-62页 |
| ·集体效能的中介作用 | 第62-67页 |
| ·双因素方差分析 | 第67-80页 |
| ·人口统计学变量的调节效应 | 第68-74页 |
| ·团队属性变量的调节效应 | 第74-80页 |
| 6 结果与讨论 | 第80-84页 |
| ·假设验证及修正 | 第80-81页 |
| ·结果与讨论 | 第81-83页 |
| ·研究不足和展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 附录:调查问卷 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |